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Epreuve e31

945 mots 4 pages
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PREPARATION A L’EPREUVE: E31 VENTE-CONSEIL · Lieu de déroulement : en PFMP ou au LP · Commission : deux enseignants, ou si possible un professionnel et un enseignant PROPOSITION DU DOSSIER ELEVE 1. Présentation de l’unité commerciale (fiche d’identité : annexe 1 ) 2. Présentation du marché : zone de chalandise, positionnement (doc.9 …afficher plus de contenu…

Marque : Caractéristiques techniques :Avantages des caractéristiques techniquesDescription et/ou utilisation :(lister les éléments descriptifs sous forme de tirets) :Composition, matière:Lieu de fabrication :Dimension ou taille ou pointure ou poids, puissance, consommation :Couleur du produit (ou du conditionnement) :Forme :Conseils de conservation, de stockage, d’entretien (pour les vêtements, symboles + signification) :Caractéristiques commerciales :Avantages des caractéristiques commercialesMarque :Prix de vente : SAV/garantie :Moyens de paiement :Conditions de paiement :Conseils d’utilisation :· Vente additionnelle : · Services associés:· Vente omnicanal :· Type de clientèle :Baccalauréat professionnel Métiers du commerce et de la venteÉpreuve E3 : Pratique professionnelleCoefficient : 3Groupe de compétences 1 : CONSEILLER ET VENDREGRILLE D’ÉVALUATION SOUS ÉPREUVE :VENTE-CONSEIL E31 (CCF)Session :Date de l’épreuve : Établissement :Nom et prénom du (de la) candidat(e) …afficher plus de contenu…

Compétence en fusions et acquisitions
6. Avoir accés & des réserves de trésorerie bon marché

7. Projets efficaces de responsabilité sociale d'entreprise (RSE)

8. Produits localisés
‘9. Main-d’ceuvre hautement qualifiée
10. Economies d’échelle ou économies de portée

Faiblesses
1. Les investissements en R&D sont inférieurs a la moyenne de l'industrie
2. Marges bénéficiaires trés faibles ou nulles
3. Mauvais services a la clientéle
4, Roulement élevé des employés
5. Structure & cout élevé
6. Faible portefeuille de la marque
7. Une culture organisationnelle rigide (bureaucratique) entrave I’introduction le de nouveaux produits
8. Niveau d’endettement élevé (3€ milliards)
9. Dilution de la marque ('entreprise a trop de marques)
10. Faible présence sur les plus grands marchés

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