Le top management est un style de management très récent. Il regroupe les plus haut cadres et leaders de l’entreprise (président , chef de la direction, directeur général, directeurs exécutifs, ….) et explique comment ces derniers sont amenés à prendre les bonnes décisions pour la continuité de l'activité économique de l'entreprise et aussi pour garder sa croissance et sa flexibilité.
De plus un top de management veut dire un manager participatif qui partage son point de vue avec ses collaborateurs avant la prise de décisions qui mettent en jeux la survis de l’entreprise.
Fayol est un précurseur du management, il démontré son importance capitale pour toute entreprise et a ainsi définit cinq fonction clef du management qui sont : Prévoir et planifier, organiser, coordonner, contrôler , et commander.

La question que l’on se pose est est-ce-que ces fonctions restent valable pour le top management ou en d’autres termes est-ce-que l’on retrouve ces notions parmi les missions du top management ?

Le top management est la source ultime d'autorité sont rôle est donc de définir les buts et les politiques pour l’entreprise. Ainsi il consacre le clair plus clair temps à la planification et la coordination des fonctions permettant d’atteindre ces objectifs.
Donc le top management intègre bien les notions de planification, de coordination, mais aussi d’organisation dans ces mission qui sont la préparation des plans stratégiques et politiques pour l'entreprise, le contrôle et coordination des activités de tous les départements, on retrouve ici la notion de contrôle.
Il a aussi pour mission de désigner l'exécutif pour les cadres intermédiaires (au niveau départemental), de fournir des conseils et des directives, ainsi que d’emmètre des instructions nécessaires pour la préparation des budgets des départements, des procédures, les horaires. On peut donc aussi parler de la fonction « commander » mais plus dans le sens décisionnelle , car c’est bien au top