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Phase d'opportunité
•Connaître les marchés : les clients •Positionner son produit •Rechercher un site •Connaître les labels •Connaître les règles fiscales •Confirmer adéquation Territoire / Projet

Phase de faisabilité
•Analyser les marchés : politique marketing •Vérifier les règles d'urbanisme •Effectuer les formalités de création de société •Élaborer un business plan / plan de financement •Préparer le dossier subvention

Phase de lancement
•Étudier la clientèle •Référencer son produit •Analyser la rentabilité

Entreprendre dans le Tourisme en Pays Châtelleraudais – Service Tourisme Attractivité

- 13 - jj/12/OO

Montage d’un projet touristiques : 50 Questions à vous poser
Un projet touristique peut se définir comme la réalisation d’une idée relative à un équipement ou à un service, s’intégrant dans une démarche globale de destination touristique. Un projet touristique contribue au développement local, il doit être économiquement viable et requiert donc des compétences diversifiées utilisées dans le cadre d’un processus technique cohérent. Il nécessite des études de marché et une réflexion sur son exploitation, sa rentabilité et son financement. Comment faire émerger un projet touristique ? 1) Quels sont les initiateurs d’un projet touristique ? 2) Comment vérifier l’opportunité d’un projet ? 3) Comment définir l’orientation du projet ? 4) Comment réaliser le document d’orientation ? 5) En quoi consiste le diagnostic ? 6) Comment négocier avec les intervenants privés ? 7) Quels sont les principaux facteurs de réussite du projet ? Monter le projet : 8) Qu’est-ce qu’un concept touristique ? 9) Quelles sont ses composantes ? 10) Quelle cohérence doit-il y avoir entre le concept de projet touristique et son site d’implantaton ? 11) Quelle est la différence entre activité, prestation et produit ? 12) Qu’est-ce qu’une cible de clientèle ?