MANAGEMENT STRATEGIQUE

Etude de cas : Jurassic Toys

I ) Le modèle PESTEL

Définition : Regroupe les influences du macro-environnement qui pèsent sur les organisations. Le modèle PESTEL repartit les influences environnementales en six grandes catégories.

Politique :
- Associations en chine militent pour améliorer le droit du travail et améliorer les conditions de travail. – Entrée de la Chine dans l'OMC (ceci va favoriser l'émancipation de certains sous-traitants chinois). – Quotas d'importations de jouets dans certains pays...

Économique : - Variation du prix du pétrole (très influent sur la création de plastique) – RH représente de 60 à 70 pour cents du produit (les grands groupes délocalisent leur production en Asie car la MO coûte très peu). – Marché nécessitant de gros moyens pour se faire une place : Grande distribution réduit le linéaire (Il faut de gros moyens pour se faire référencer dans les centrales d’achats), la publicité TV représente 10 pour cent des ventes, acquisition onéreuse de licences pour en faire des jouets (produits dérivés). – Domination des grosses entreprises : les 10 plus gros fabricants contrôlent 40 pour cent du marché. – Avec la crise, la part du budget des ménages destinés aux loisirs tend à se réduire.

Socio - culturel : – Les jouets sont destinés aux enfants et offert lors des anniversaires et à Noël (Thanksgiving) ce qui entraîne une saisonnalité des ventes. – Goût des enfants pour les jouets influencés par les films et séries. – Perte du jouet « artisanal » qui est remplacé par le jouet produit en masse (ex : Barbie).

Technologique : – La qualité toujours meilleure grâce aux machines (cas de Lego). – Standardisation avec création à la chaîne (Barbie). Les jouets sont en général très simples. – Développement des jouets électroniques. – Le grand taux d'équipement en matière de télévision et d'ordinateurs facilitent la