Etude de cas Nettcar

Pages: 4 (821 mots) Publié le: 21 août 2014

 
ETUDE DE CAS : Entreprise NETTCAR
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1 - Stratégie de différenciation retardée :
 
 
 
Différentiation retardée : Proposer aux consommateurs desproduits variés et différents mais conçus sur une base commune, seule l'apparence extérieure et les accessoires sont différenciés.Dans ce cas : sur un bloc châssis moteur pompe identique, modifier l'apparence (coque différente) et jouer sur les accessoires (kit debase ou kit 3), arceau de rangement ou enrouleur pour les flexibles.
 

 

 

 

 

 

 

 
2 - Cout assemblage chaine automatique :
 
 

 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
Usinage par lots alternés
Usinage global
 
 
 
 
 
 


 
 
 
 
Quantité totale
Taille des lots
Nombre de lots
Nombre de lots
  
 
 




 
Nettoyeurs marque Nettcar
22000
2000
11
1
 
Nettoyeurs marque Distributeur
30000
2000
15
0
 
TOTAL Nettoyeurs
52000
 
26
1
 
Temps de changement de lot (heures)
  
3
3
 
Temps total de changement d'outil
 
 
78
3
 
Temps total de gamme
52000
2
1733,33
1733,33
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Usinage par lots alternés
Usinage global
 
 
 
 
 
 


 
 
 
 
Quantité totale
Taille des lots
Nombre de lots
Nombre de lots
 
 
 
  
Temps total ouvrier
 
 
1811,33
1736,33
 
Cout horaire ouvrier (euro)
 
 
54
54
 
Cout total ouvrier
 
 
97811,82
93761,82
 
Cout atelier
 
 
72000
72000
 
Couttotal de la production de 52000 unités
 
 
169811,82
165761,82
 
Cout unitaire (euro)
 
 
3,266
3,188
 
 
 
 
 
 




 

 
 

COUT MONTAGE ACCESSOIRES
 
 
 

 
 
 
 ...
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