BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR

SESSION 2010

MANAGEMENT DES ENTREPRISES

EPREUVE COMMUNE AUX BTS :

ASSISTANT DE GESTION PME-PMI COMMUNICATION DES ENTREPRISES MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES NEGOCIATION ET RELATION CLIENT

ASSISTANT DE MANAGER COMPTABILITE ET GESTION DES ORGANISATIONS TRANSPORT COMMERCE INTERNATIONAL A REFERENTIEL EUROPEEN

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Durée : 3 heures

10-MANAGE

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BOITIER PHARMA
Après avoir pris connaissance du cas Boitier Pharma et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse de la situation de l’entreprise 1) Analysez l’environnement global de l’entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL. 2) Étudiez les forces concurrentielles de l’entreprise Boitier Pharma en vous appuyant sur l’approche de Michael Porter. 3) Réalisez le diagnostic de l’ensemble des ressources et compétences de Boitier Pharma. 4) Dans quelle mesure Boitier Pharma dispose-t-il d’un avantage concurrentiel ? Identification du problème de management et proposition de solutions 5) Á partir des éléments précédents (analyse de l’environnement et diagnostic de ressources et compétences), identifiez et explicitez le problème de management stratégique rencontré par la direction de Boitier Pharma. 6) Proposez plusieurs solutions permettant à Boitier Pharma de renforcer son avantage concurrentiel. Justifiez votre réponse. 7) Indiquez et analysez les conséquences en termes de mobilisation des ressources humaines et financières qu’implique la mise en œuvre de ces solutions. Argumentez vos propositions.

Le dossier comprend : Le cas Boitier Pharma Les ressources : o Ressource 1 : L’avis d’un économiste de la santé sur l’évolution du secteur. o Ressource 2 : L’exemple d’un laboratoire de biotechnologies : BO Science.

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LE CAS