Correction Vuitton
I-Bilan-Diagnostic
1) Bilan :
La marque : Louis Vuitton
LV est une marque qui appartient au leader mondiale du luxe LVMH. Elle connait une progression constante et exceptionnelle de son CA. De même, les rentabilités sont pareilles. Elle est actuellement au 3ème rang mondial.
L’entreprise :
L’entreprise a su fonder son image et sa notoriété sur un savoir faire artisanale. D’ailleurs c’est son expérience de malletier. Elle sait anticiper les modes. Sa réussite exceptionnelle est soutenue par une organisation et une gestion rigoureuse. Ceux-ci lui a permit de développer une industrialisation performante et réactive pour répondre à la demande.
En revanche, l’entreprise contrainte par le marché de développer et d’épandre sa gamme de produit, doit gérer la contradiction de la rareté nécessaire du luxe avec l’industrialisation. Il y a un risque a terme de banalisation du produit et donc de la marque.
Produit : Vanity Case
La gamme de vanity case dessiné par Sharon Stone permet à LV de travailler une image glamour, « de très grande qualité tout en soutenant une cause humanitaire. Le produit est donc personnifié ce qui lui permet de s’intégrer dans une société à la recherche de valeurs humanitaires et citoyennes. Cette nouvelle dépendance à cette nouvelle égérie apparait la politique de LV.
La distribution :
Elle est totalement contrôlée par l’entreprise. A travers un réseau mondial de 279 magasins détenus en propre. Il s’agit d’un des points forts de l’entreprise qui lui permet une totale maitrise de son image.
En revanche, la vente en mégastore (BHV, Lafayette) peut aussi nuire à l’image de rareté que toute entreprise de luxe doit entretenir.
Le marché :
Le marché du luxe connait une forte croissance et depuis quelque année une certaine démocratisation qui permet d’augmenter sa production. En revanche, le marché subit d’importante vague de concentration et de fusion qui le rendent peut lisible à court et à moyen terme. Le marché est