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Etude de cas nike new Balance

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Etude de cas : Nike ou New Balance : les politiques commerciales dans un monde de chaînes de valeur internationales Nike a établi sa base à Beaverton, Oregon, et son objectif principal est de maximiser les profits et les ventes. Grâce à cette approche, l'entreprise est devenue le plus grand producteur mondial de chaussures et de vêtements de sport, et emploie environ 70 000 personnes dans le monde. Nike, Inc. possède beaucoup d'autres sous-marque en plus de sa propre marque Nike, qui sont des …afficher plus de contenu…

Ainsi, si le secteur manufacturier local des États-Unis est protégé par les tarifs imposés sur les importations de chaussures, donc cela pourrait être un moyen de poursuivre cette augmentation du secteur de production de l'économie américaine et de l'industrie de la chaussure. Cependant, pour une deuxième, l’élimination des droits de douane et le changement de politique signifieraient que le secteur de la production connaîtrait une baisse des niveaux d'emploi et une richesse, non au niveau national mais au niveau du profit de ces entreprise multimilliardaires qui n’a aucune obligation d’augmenter les salaires ou de refléter ces profits sur la communauté. Le choix le plus optimal donc pour Michael Forman serait le maintien de la politique …afficher plus de contenu…

Par exemple, l'annexe montre que le nombre de travailleurs dans l'industrie de la chaussure entre 2003 et 2012 a diminué alors que le salaire horaire moyen a augmenté. L'élimination des droits de douane et le changement de politique entraîneront une diminution du nombre d'emplois dans le secteur de la production.D'un autre côté, le fait de préserver la politique tarifaire pourrait favoriser l'industrie américaine de la chaussure à augmenter la production au niveau local, ce qui pourrait être bénéfique pour le coût de la main-d'œuvre dans l'ensemble de l'économie des États-Unis. Selon les statistiques de l'annexe 3, le taux de salaire horaire dans le secteur du personnel de production de la chaussure a augmenté entre 2003 et 2012, passant de 10,48 $ à

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