Evolution de carrières chez nestlé

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Comment les entreprises favorisent-elles le développement des compétences ?

Dans cette partie nous allons nous intéresser au fait que les entreprises représentent un acteur majeur dans l’évolution des compétences des salariés pour par la suite leur permettre d’obtenir une évolution de carrière. Ceci est le cas par exemple lorsque l’entreprise investit dans des séminaires, ou des MBA pour ses salariés, afin qu’ils bénéficient d’une formation adaptée et soient aptes à occuper un nouveau poste. Voici un exemple de cette situation avec l’entreprise Nestlé.

Dans son document « Politique de Nestlé en matière de ressources humaines », il est énoncé, outre le fait que la formation des salariés, managers en particulier se déroule en premier lieu sur le terrain, que des programmes de développement individuel sont mis en places afin de permettre aux salariés de développer des compétences précises leur permettant une meilleure efficacité. Ceci est donc une double opportunité : augmenter l’assurance, la performance du salarié et lui permettre d’envisager un nouveau poste, mais aussi améliorer l’entreprise en tant que telle, via une culture de l’excellence.

1. Programmes d’alphabétisation
Dans les pays en développement où Nestlé est implanté, comme au Mexique, en Thaïlande ou encore au Brésil et en Afrique du Sud, un programme d’alphabétisation est dispensé. Celui ci est essentiel car les moyens technologiques mis en place par l’entreprise nécessitent une formation et des compétences que les employés ne peuvent pas développer hors de l’entreprise à cause d’un système éducatif trop peu efficient notamment. En Afrique du Sud, 6% des frais de personnel sont consacrés à la formation, ce qui a permis de réduire de 15% le taux d’analphabétisme dans la ville ou Nestlé est implanté.

2. Programmes d’apprentissage
Des programmes d’apprentissage existent également afin de former un personnel local. Ceci consiste pour des étudiants à passer la moitié de leur temps à

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