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Exemple d'un service vendu à l'étranger

1266 mots 6 pages
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Sommaire
I - Notre stratégie o o o o o o Cible Marché Concurrence Positionnement Offre Synthèse de l’activité

II - Notre Business Plan o o o o o o Introduction Prévision des ventes Investissements Plan de Communication Distribution Bilans financiers

I- Notre stratégie

Cible
Marché Concurrence Positionnement Offre Synthèse

Notre cible o DINKs o 25-34 ans o À la recherche de découvertes

I- Notre stratégie Cible

Le marché
Homme
10% 14% 19% 18% 25% 14%

Marché
Concurrence Positionnement Offre Synthèse 16-24 25-34 35-44 45-54 55-64 65+

I- Notre stratégie Cible

Le marché
Femme
13% 14% 13%

Marché
Concurrence Positionnement Offre Synthèse 16-24 25-34 19% 35-44 45-54 16% 25% 55-64 65+

I- Notre stratégie Cible

Le marché o UK -> 60 millions o Angleterre -> 50 millions o 25-34 ans -> 9,5 millions CSP moyenne -> £ 1400 à £ 1800 / mois Bac +2/3 voir plus Secteur tertiaire majoritairement Tourisme en UK et Europe

Marché
Concurrence Positionnement Offre Synthèse

o

o

o

o

I- Notre stratégie Cible

Le marché o o Budget vacances -> £52 (60€)/ jour Séjour à l’étranger -> 4 jour et plus principalement

Marché
Concurrence Positionnement Offre Synthèse

I- Notre stratégie Cible Marché

La concurrence o Indirecte -> 5 tour-operators o o o Backroad online travel Discover France Bike n’ roll

Concurrence
Positionnement Offre Synthèse

o

Directe -> Tour-operators cible identique Prix pratiqués -> 900 à 4 000 € par semaine

o

I- Notre stratégie Cible Marché Concurrence

Notre positionnement o o o o Prix faibles -> marge entre 24,9 et 26,5 % Couples uniquement Séjours très libres Zones de plus faible implantation

Positionnement
Offre Synthèse

I- Notre stratégie Cible Marché Concurrence Positionnement

Nos circuits

Offre
Synthèse

I- Notre stratégie Cible Marché Concurrence Positionnement

Bike & nautical circus
6 jours / 5 nuits 137 km

Offre
Synthèse

390 €

I- Notre

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    SOMMAIRE Introduction 3 Organigramme de l’entreprise 4 Objectifs 5 Stratégie commerciale et marketing 5 La situation de reprise 5 Stratégie de marché 6 Stratégie de prix 7 La force de vente 8 Le budget communication 9 Les résultats obtenus 10 Politique RH 13 Politique salariale 13 Analyse des flux salariés 14 Analyse des conflits 15 Gestion des représentants 15 Gestion des immobilisations. 16 Diagnostique des coûts de production 17 Des difficultés à répondre à une demande importante 17 Quelques solutions pour maximiser notre production 18 Analyse financière 20 La création de richesse : 20 Les investissements : 21 Le financement : 22 La rentabilité : 23 Flux de trésorerie : 23 Conclusion de la partie : 24 Perspectives d’avenir 24 Introduction L’entreprise MARTIN (créée en 1998, est spécialisée dans les produits électroménagers de grande consommation. Après deux ans d’une évolution d’activité moyenne, cette entreprise a été reprise afin d’améliorer les résultats.….

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