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INTRODUCTION
L’un des objectifs de la gestion des ressources humaines(GRH) est d’attirer vers l’organisation le personnel dont elle a besoin en quantité et en qualité. Le recrutement vise la réalisation de cet objectif. Le recrutement peut être défini comme le processus qui consiste à susciter, à recueillir les candidatures des personnes qui s’estiment compétentes pour occuper un poste et à choisir parmi les candidats celui qui satisfait le mieux les exigences du poste. Au regard des objectifs de la GRH, le recrutement constitue une activité très importante pour l’organisation. Ses ressources humaines sont sa première richesse ; il est donc important que le choix des personnes par l’organisation ne se fasse pas à la légère. Une erreur dans ce domaine peut être catastrophique et se répare difficilement car les procédures de licenciement sont longues, complexes et peuvent être coûteuses. D’où la nécessité pour les responsables des ressources humaines (RH) de se soumettre à une procédure en matière de recrutement. Dans le contexte burkinabè, les procédures de recrutement diffèrent selon que l’on soit dans le secteur privé ou dans l’administration publique.

I. LA PROCEDURE DE RECRUTEMENT DANS LE SECTEUR PRIVE
Le recrutement étant une démarche rationnelle, elle doit nécessairement suivre un certain nombre d'étapes en vue d'être efficace. A. Analyse du besoin en personnel
1. La demande de personnel
La demande de personnel émane, en principe, du responsable hiérarchique directement concerné soit par la création d'un poste supplémentaire, soit par la vacance d'un emploi en raison d'un décès, d'un départ à la retraite, d'une démission, d'un licenciement pour faute, d'une absence prolongée, d'une mutation ou encore d'une promotion. Parmi les éléments qui composent une demande de personnel on trouve en règle générale le niveau de

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