Externalisation du Marketing : un phénomène récent boosté par la crise !
Beaucoup de PMEs considèrent aujourd’hui l’externalisation comme un bon moyen de réduire leurs coûts tout en améliorant leurs compétences globalement. Et les faits leur donnent souvent raison en tant de crise ou non! En effet se concentrer sur leur cœur de métier est une stratégie qui réussit et leur confère un réel avantage compétitif. En outre, les difficultés (entre autre financières) de recruter et de garder une personne qualifiée dans le domaine de marketing international se révèle souvent être un obstacle et empêche parfois le développement de ces PMEs à ambitions internationales. Le « Marketing outsourcing », comme y font référence nos collègues anglo-saxons, est aujourd’hui devenu une vraie alternative et une solution que de plus en plus de PMEs envisagent. Pour vous orienter de façon synthétique, voilà les avantages en 5 points: 1. Souplesse et réactivité: lors d’une période de grand rush (salons, gros contrats, lancement de produit,…) avoir une structure extensible et spécialisée à disposition se révèle souvent un atout majeur sur lequel la PME peut se reposer pour répondre à une surcharge de travail. 2. Simplicité: les contraintes liés à l’administration et la gestion des ressources humaines sont quasi inexistantes dans un schéma ‘outsourcing’. Comparer au recrutement d’un cadre en CDI, CDD ou même intérim, le temps économisé se compte en dizaines d’heures ! 3. Compétences: Le marketing est une discipline cruciale au sein de l’entreprise. Mais souvent, le savoir des PME dans cette discipline reste limité au grandes lignes. Avec l’externalisation, divers compétences sont a votre disposition, vous donnant ainsi accès aux connaissances et expériences qui seront déterminantes pour votre réussite commerciale. 4. Coûts: l’externalisation permet développer son marketing, pour tout ou partie, sans le coût que représente une nouvelle embauche. En outre, l’externalisation est souvent une