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1028 mots 5 pages
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Stratégie d’entreprise STRATEGIE D’ENTREPRISE / PLAN DU COURS
INTRODUCTION A LA STRATEGIE D’ENTREPRISE
I- LA POLITIQUE GÉNÉRALE DE L’ENTREPRISE ET SON
FONCTIONNEMENT
a- Les différentes composantes de la stratégie
II- L’ANALYSE STRATÉGIQUE DE L’ENTREPRISE
a. La segmentation stratégique
b. Les DAS
III- LE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE DANS L’ENTREPRISE
a. Diagnostic externe
b. Diagnostic interne
IV- LES OUTILS DE PILOTAGE STRATÉGIQUE DANS L’ENTREPRISE
a. Matrice SWOT
b. Analyse de PORTER
c. Matrice BCG
d. Matrice AD LITTLE
e. Matrice MAC KINSEY
V- LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES
a. Les stratégies concurrentielles
b. Les stratégies de développement
c. Les stratégies de croissance
d. Les stratégies d’internationalisation
e. Les stratégies de coopération
Pédagogie participative
Le cours théorique sera accompagné de textes qui permettront à l’apprenant de porter un regard et d’analyser des stratégies d’entreprise existantes.
Méthode d’évaluation : 1 évaluation en cours de module et 1 évaluation venant clôturer le module.

INTRODUCTION
On peut définir la stratégie comme une suite de décisions et d’actions au service d’une politique. Elle se définit au niveau global (corporate strategy) mais aussi au niveau fonctionnel
Elle vise à rechercher et à obtenir une compétence distinctive on parle d’avantage concurrentiel, et à garantir ainsi la compétitivité et la rentabilité de l'entreprise sur le long terme.
La notion de stratégie a vu le jour dans le domaine militaire, elle consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre.
Nous retiendrons deux définitions d’économiste :
Selon M. Porter « L’art de construire des avantages concurrentiels durablement défendables »
Selon Chandler « La détermination des buts et objectifs à long terme d’une entreprise et le choix des actions et allocations des ressources nécessaires pour les atteindre
I - LA POLITIQUE GÉNÉRALE DE L’ENTREPRISE ET SON
FONCTIONNEMENT
Toute entreprise est orientée par une

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