Ferrero nutella

Pages: 4 (950 mots) Publié le: 12 novembre 2012
- Chiffre d'affaires du Groupe FERRERO
2010-2011 : 7,2 milliards € (+9,1%)
2009 : 6,4 milliards €
Si tu veux, j’ai trouvé ça sur le CA Ferrero France (si tu veux faire un focus france, sinon tulaisses tomber)

• De plus, sur leur site : « L'entreprise a doublé son chiffre d'affaires depuis 2000 pour atteindre 1,16 milliard d'euros en 2009. »


- Les différentes divisions
18 sites deproductions
34 business Unit
3 sièges sociales  je détaillerais sur le ppt

Quand Gordon a parlé de division, il parlait surtout des différents segments sur lesquels se positionnel’entreprise. Pour nous, c’est Confiserie de poche / Ultra-Frais (tic-tac) / Pâte à tartiner etc. J’ai une image avec la répartition en %. Du coup, on peut parler des deux mais revoir les titres pour pas qu’il yait de confusion.

- Part de marché (février 2011)
Secteur de l’agro alimentaire:
- leader sur le marché de la confiserie de chocolat avec 21,8%
- leader sur le marché des barres chocolatées avec44% (marques fare comme Kinder Bueno et Kinder maxi)
 succès dû au modèle social d’une entreprise familiale
 86% des employés reconnaissent la qualité du dialogue social
 L’indice d’engagement*atteint 69% contre une moyenne nationale de 38% (source TNS Sofrès 2010)
- Nombre d'employés (CA par employés si possible)
Plus de 21 400 employés
- Les clients
GSM, pas de réseau de magasin
 Jene trouve pas d’infos la dessus, j’ai encore des recherches à faire…

Différentes gammes, différents clients
Kinder : Tout public (Kinder Surprise pour enfants / Bueno pour les petites faims auboulot etc)
Tic Tac : Adulte
Ferrero Rocher / Raffaello : Adulte
Nutella : Première cible, les enfants (mis en scène dans les pubs). Ado et athlètes

- Méthode de différenciation sur le marché(accent mis sur le prix, l'innovation etc.)
Le Groupe combine différentes stratégies :
- Différenciation : par le choix de ses produits, la qualité de ses produits, son savoir faire, ses brevets,...
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