I) Voir avec PARTIE 2 II)
A) Ciblage type de markéting :
Tout d’abord, Ferrero est présent sur les marchés segmentés grace des produits telles que Tic-Tac ou Ferrero rocher qui sont des produits avec une large clientèle.
De plus, Ferrero est présent sur les marchés de Niche, c'est-à-dire un type de marché ou la clientèle est un peu plus cible, nous pouvons d’ailleurs trouver Nutella qui est le Geant du marché de la pate à tartiner.

Segments ciblés ( Voir avec PARTIE 1)

B) Positionnement concurrentiel

Avantages Concurrentiels :
L’avantage concurrentiel de Ferrero se traduit par la qualité de leurs produits. Cette qualité provient non seulement de leur stratégie d’innovation, de leur organisation managériale basée sur des valeurs d’esprit d’équipe mais aussi par leurs techniques de distributions. Ferrero invente de nouveaux modes de consommation. Il crée peu de marque mais toujours sur des niches à très forte valeur ajoutée, où elles deviennent rapidement leader. Car plutôt que de coller à un besoin du marché repéré par le énième test de marketing dont disposent toutes les entreprises du secteur, Ferrero joue sur des demandes latentes. Pour cela, il mise toutes ses ressources sur un seul produit de rupture, développé en interne en utilisant des technologies originales dont des machines construites au sein du groupe dans 80% des cas. Par conséquent, la conception d’un produit dure de cinq à sept ans. Ferrero dissuadent donc les imitateurs grâce à cette stratégie basé sur l’innovation. De plus, les produits conçus par le groupe ont un long cycle de vie.