Finance de marchè
3540 mots
15 pages
Interactions: Finance – Stratégiea – Value chain (theory)
Strategy
Capital budgeting
HR allocation
Implementation
b – Value chain (practice) Capital budgeting Strategy HR allocation Implementation
Source : Joseph Calandro et Robert Flynn, « On Financial Strategy », Business Strategy Series, Vol 8, N° 6, 2007
Interactions: Finance – Stratégie
Linking strategy and capital budgeting
Benefits Drivers
Capital Budget
Strategy
Discount Rate
Costs Drivers
Source : Joseph Calandro et Robert Flynn, « On Financial Strategy », Business
Interactions: Finance – Stratégie
Human Resource allocation
Benefits Drivers
Who is the best qualified to leverage the benefits drivers?
HR Allocation
Costs Drivers
Who is the best qualified to leverage the costs drivers?
Source : Joseph Calandro et Robert Flynn, « On Financial Strategy », Business Strategy Series, Vol 8, N° 6, 2007
Interactions: Finance – Stratégie
The financial strategy feedback loop
Straegy Formulation
Resource Allocation
Performance Measurement
Source : Joseph Calandro et Robert Flynn, « On Financial Strategy », Business Strategy Series, Vol 8, N° 6, 2007
Interactions: Finance – Stratégie
“Finance is a gun. Politics, is knowing when to pull the trigger.”
LE PARRIN, PART III by Mario Puzo and Francis Ford Coppola
Les fondements de la pensée stratégique
L’apport de Sun Tzu
L’art de la guerre l’article I de la page 6 : « Quel regret que
de tout risquer en un seul combat, en négligeant la stratégie victorieuse, et faire dépendre le sort de vos armes d’une unique bataille ».
Les fondements de la pensée stratégique
L’apport de Sun Tzu
Instructions et stratagèmes
….Veillez, lorsque vous abandonnez votre camp dans l’espoir d’un avantage probable, à ce que celui-ci soit supérieur aux approvisionnements que vous abandonnez sûrement. Si vous devez aller un peu loin, marchez jour et nuit ; faites le double du chemin