force de vente

2431 mots 10 pages
Animation et gestion d’une force de vente
2ème semestre

I) L’organisation d’un corps commercial

1) Fonction et rôle du corps de vente

Force de vente (FDV) :

Organe qui est en charge de la commercialisation des B/S et des produits, mais aussi la garante de la bonne mise en relation entre l’E et ses clients et joue également un rôle dans la résolution des conflits.

Elle se doit d’assurer la rentabilité de son activité et de couvrir les charges qu’elle occasionne. Son importance est due au fait que ds certains cas, elle est la seule à générer du CA et par conséquent du bénéfice.

Cette une branche à part entière de l’E mais elle génère de nombreuses interactions avec les autres services de la sté puisqu’elle est le 1er contact direct entre l’E et ses clients.

Un des rôle important de la FDV est la communication d’une bonne image de marque auprès de ses clients et de ses prospects.

2) Les différents types d’une FDV

La FDV est différente ds chaque magasin (itinérante, sédentaire, technique, telepone, vente directe, par détournement) + (clients différents etc…).

FDV itinérante : équipe de vente classique composée de vendeur ou commerciaux (vendeur : juste vente / commercial : tout un processus de vente) qui ont un secteur défini, des objectifs qualitatifs ou quantitatifs sur une gamme de produits définis par l’entreprise. On la retrouve le + souvent dans les E de moyenne et grande taille dont l’activité est essentiellement basée sur le commerce de biens.

FDV sédentaire : équipe de vente boutique. Leur mission porte + sur le conseil que sur de la vente pure, et se voit souvent confier des missions peu en rapport avec le commerce (ex : inventaire, ranger magasin etc…). Elle reste soumise à des objectifs de rentabilité élevés. La FDV sédentaire présente souvent un défaut de capacité (ex : jennyfer), c’est en totale contradiction avec la polyvalence dont on doit faire preuve.

FDV technique : FDV formée sur un

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