Fusion et acquisition

7875 mots 32 pages

PLAN

CHAPITRE 1 : THÉORIE GÉNÉRALE DE LA FUSION DES BANQUES

1. Présentation générale de la fusion 2. Fusion – La tendance du développement durable des banques dans la mondialisation 2.1. Concurrence dans le secteur financier et bancaire 2.2. Fusion – La meilleure stratégie de développement des banques dans la mondialisation économique 3. Classification des modèles de fusion des banques 3.1. Selon le critère de géographie 3.2. Selon le critère de domaine 3.3. Selon le critère de structure financière 4. Principes fondamentaux de la fusion des banques
CHAPITRE 2 : SITUATION DE LA FUSION DES BANQUES EN FRANCE 1. Situation de la fusion des banques en France 1.1. Histoire de formation et développement de la fusion des banques en France 1.2. Règlements juridiques 1.3. Quelques affaires typiques de fusion des banques en France 2. Situation de la fusion des banques au Vietnam 2.1. Histoire de formation et développement de la fusion des banques au Vietnam 2.2. Règlements juridiques de fusion des banques au Vietnam 2.3. Réalité de la fusion des banques au Vietnam 3. Remarques de la fusion des banques au Vietnam 3.1. Résultat de la fusion des banques au Vietnam 3.2. Avantage de la fusion des banques au Vietnam 3.3. Désavantage de la fusion des banques au Vietnam CHAPITRE 3: EXPÉRIENCES TIRÉES POUR LA FUSION DES BANQUES AU VIETNAM 1. Prévisions du développement de la fusion des banques au Vietnam 2. Expériences tirées des affaires de fusion des banques réussites 3. Quelques propositions 3.1. Propositions à l’égard de l’État 3.2. Propositions à l’égard des banques commerciales

CHAPITRE 1 : THÉORIE GÉNÉRALE

DE LA FUSION DES BANQUES

1.1. Présentation générale de la fusion
1.1.1. Définition de la fusion Le concept de la fusion d'entreprises en vertu de

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La fusion nucléaire. Mais que se cache donc derrière ces mots qui peuvent nous sembler si compliqués ? Recherchons le sens de ces mots séparément : « fusion » et « nucléaire ». 1) Nucléaire : ce mot rassemble tout ce qui est relatif au noyau de l’atome, à l’énergie qui en est issue et à la physique qui l’étudie.….

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Blabla
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------------------------------------------------- Document : UBS – 150 Quelles sont les deux grandes banques à l’origine de l’actuelle UBS et quand leur fusion a-t-elle eu lieu ? Les deux grandes banques sont la Société de Banque Suisse et l’Union de Banques Suisses. La fusion a eu lieu en 1998.….

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Wawthefock
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FUSIONS INTERENTREPRISES : Les motivations qui poussent les entreprises à fusionner sont particulières à chaque cas précis. Il est aussi légitime de mener une fusion dans un but d'éliminer un concurrent que dans le but de s'octroyer de nouveaux moyens ou de nouveaux talents afin d'aborder de nouveaux marchés ou clientèles. Mais fusionner deux entreprises consomme des ressources. Une telle opération coûte de l'argent, perturbe le personnel et dérange la clientèle.….

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Drole D'histoire des Banque Française
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La drôle histoire des banques françaises En partant de la bulle de John Law en 1720, le documentaire fait clairement ressortir la double personnalité historique des banques françaises, prises entre spéculation effrénée et irrigation de l’économie réelle. La doctrine Germain, du nom du fondateur du Crédit Lyonnais en 1863, y est très clairement exprimée : le progrès de toute une nation nécessite la création de banques collectant les dépôts populaires et accordant du crédit aux ménages et aux entreprises ; or comme l’a établi Henri Germain, ce système vertueux ne peut fonctionner que si dépôts et crédit sont protégés des risques inhérents aux affaires financières. Montrant comment la haute finance exerça sa tutelle sur les gouvernements français durant toute la IIIe République et particulièrement dans les années 1930, le documentaire permet de mesurer la victoire que fut la loi 45-15 du 2 décembre 1945 consacrant la séparation stricte entre banques d’affaires et banques de dépôt. Cette loi imposée par de Gaulle et le CNR mis provisoirement fin aux « féodalités financières » et permit à la puissance publique d’orienter le crédit vers….

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declaration du resultas fiscals
438 mots | 2 pages

Les principes généraux qui régissent l’opération: 1) Transmission universelle du patrimoine de la société dissoute. Dissolution sans liquidation d’au moins une des sociétés en cause. 3) Acquisition par les associés de la société dissoute de la qualité d’associés de la société absorbante. II) Procédure de la fusion et son organisation : 1) La phase d’étude 2) La phase de réalisation III)….

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La fusion au maroc
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Les deux sociétés fusionnantes relèvent de l’impôt sur les sociétés : IV. Type des opérations de fusions et acquisitions : 1. Fusion réunion : 2. Fusion-absorption : 3. La scission pure : 4.….

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Mémoire de stage
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Introduction : a) Définition du terme « fusion-acquisition » b) Les fusions-acquisitions face à la mondialisation 2. Étude de l’évolution de l’économie de 1929-aujourd’hui a) Comportement des entreprises de la grande dépression à la crise mondiale d’aujourd’hui b) Le secteur bancaire en particulier 3. Le secteur bancaire français a) Le secteur bancaire français en chiffres b) Structuration du système bancaire français c) Particularités du système bancaire français- L’influence des grandes groupes sur l’activité….

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Management interculturel
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Introduction Section 1 : Les conséquences organisationnelles des F &A II.1.1- Les conséquences organisationnelles pendant la phase de préparation : II.I.2- Les conséquences organisationnelles pendant la phase de l'intégration : Section 2: Les conséquences humaines des F &A II.2.1- Les conséquences humaines pendant la phase de préparation II.2.2- Les conséquences humaines pendant la phase d'intégration Section 3: Les conséquences culturelles des F &A II.3.1- Le choc culturel II.3.2- Modes d'acculturation Axe III : Facteurs de réussite de l’intégration dans le cadre d’une politique de fusion-acquisition Introduction : Section1-Communication et implication du personnel III.1.1 Implication du personnel : III .1.2 Instaurer un dialogue continu….

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Fusions acquisition
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Université Chouaib Doukkali Faculté Polydisciplinaire d’ELJADIDA | | |Master spécialisé | |Option : Ingénieries des ressources humaines expertise socioéconomique emploi et compétences | | | |Fusion-Acquisition : cas de la fusion absorption de la Fininvest par la Sudinvest | | | |[pic] | |Réalisé par : | | | | | | | |….

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Les différentes typologies 18 SECTION 3 : Les aspects juridiques et les montages financiers 22 CHAPITRE III : Mise en œuvre et indicateurs de performance des fusions-acquisitions 26 SECTION 1 : Les différentes étapes de la mise en place d’une fusion-acquisition 26 SECTION 2 : Les indicateurs permettant d’évaluer une fusion-acquisition 29 SECTION 3 : Les erreurs à éviter 32 CONCLUSION 35 BIBLIOGRAPHIE 36 INTRODUCTION L es entreprises sont, aujourd’hui, de cesse obliger de croître pour pouvoir survivre dans un contexte concurrentiel fort. Elles doivent s’adapter au marché voire l’anticiper pour être pérennes. La progression rapide des nouvelles technologies les oblige de plus en plus à avoir des nombreuses compétences techniques, et la forte valeur ajoutée incite les entreprises à créer de nouveaux produits et à élargir leur marché.….

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Dans ce cas , les banques fusionnées vont être plus fortes , surtout les petites , profitant de la force de la grande banque. ( Audi Saradar … )….

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25 Section 1 : L’aspect juridique de la fusion ........................................................................25 I -La période préalable à la fusion : ............................................................................. 25 II- La décision de fusion : .................................................................................................….

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la société absorbée deviennent associés de la société absorbante par échange de titres. Alors on parle ici d’une dissolution, sans liquidation. Les fusions sont des opérations couramment pratiquées tant en période d’expansion économique que de crise. Elle présente de nombreux avantages car elle permet une meilleure rentabilité lorsque les instruments de production sont rassemblés et mieux utilisés, la gestion peut être plus organisée et ordonnée, les capitaux deviennent plus importants etc.….

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Fusion des departements
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La fusion est prise par décret en Conseil d’Etat. Est également prévue, la possibilité d’une fusion entre une région et un département (fusion verticale) ; la naissance de la nouvelle collectivité unique doit être issue de délibérations concordantes de la région et des départements concernés. Il faudra en plus l’accord des électeurs par collectivités. Texte adopté par l’Assemblée nationale en première lecture le 08 juin 2010 : L’initiative de la fusion appartient à « plusieurs départements formant, dans la même région, un territoire d’un seul tenant peuvent, par délibérations concordantes de leurs conseils généraux » ; l’accord des électeurs est aussi obligatoire, mais est exigée seulement une majorité au moins égale à 25% des inscrits. La fusion verticale est reprise dans les mêmes termes, et sa décision appartient à « la loi, qui détermine son organisation et les conditions de son administration ».….

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Fusion-acquisition
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les salariés sont inquiets fassent aux chiffres des suppressions d’emplois jetés en pâture aux marchés financiers. Pas un jour ne se passe sans que la presse ne relate une nouvelle fusion acquisition. Il y a eu dans l’histoire récente : des entreprises qui n’ont cessé de fusionner et de se racheter. Mais ce qui est frappant aujourd’hui, c ‘est la concentration.….

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