Gestion budgétaire

Pages: 3 (693 mots) Publié le: 17 mars 2013
La gestion budgétaire
I Principes


FICHE

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La gestion budgétaire est « un mode de gestion consistant à traduire en programmes d’actions chiffrés, appelés budgets, les décisionsprises par la direction avec la participation des responsables » (PCG 1982). La gestion budgétaire est une modalité de gestion prévisionnelle qui se traduit par : – la définition d’objectifs traduisant ceque l’entreprise souhaite faire ou estime pouvoir faire ; – une organisation permettant la prévision, sous forme de budgets, cohérents entre eux, épousant l’organigramme de l’entreprise et englobanttoutes les activités de l’entreprise (fonctionnelles et opérationnelles) ; – la participation et l’engagement des responsables dans le cadre d’une gestion décentralisée ; – le contrôle budgétaire parla confrontation périodique des réalisations avec le budget, mettant en évidence des écarts et permettant toutes mesures de régulation pour les écarts remarquables (gestion par exception). Les budgetspeuvent être établis en fonction de différentes hypothèses d’activité. On parle alors de budgets flexibles.

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II Méthode
A. La constructionbudgétaire et les hommes
« Le cadre budgétaire doit s’appuyer sur l’organigramme et les définitions de fonction à l’intérieur de l’entreprise. » (PCG 1982) Chaque budget élémentaire correspond à uncentre de responsabilité.
PRÉVISION RÉALISATION Responsable Concertation, définition des objectifs d’activité, engagement Budget élémentaire Mise en œuvre Explications, ajustements CONTRÔLE

Coûtsréels

Écarts

FICHE 1 – La gestion budgétaire

1

B. Procédure d’élaboration du budget
Prévision stratégique à moyen terme Découpage par exercices budgétaires Remaniement du budget Prévisionbudgétaire Recherche documentaire (études de marché, statistiques) Définition des objectifs partiels avec chaque responsable Construction des programmes (quantitatifs) et des budgets (valorisés)...
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