gestion carriére

Pages: 4 (841 mots) Publié le: 9 décembre 2014
La gestion des carrières
1)

Historique :

Pendant longtemps, la notion carrière signifiait le temps durant lequel un
individu réalisait un travail, accomplissant des taches pour une personne.Chaque salarié devait alors prendre en charge sa propre carrière, sa
progression.
Vers les années 60 à 70, la gestion des carrières était synonyme de tracer
des étapes, que le salarié devaitabsolument suivre et respecter.
De nos jours, face a un marché du travail plus exigeant, plus sélectif,
l’organisation demande plus d’implication de la part du salarié dans la
progression de sacarrière, le travail n’est plus seulement source de salaire
et prestige social mais doit apporter un réel développement et un
enrichissement personnel. L’autorité est fondée de plus en plus sur lacompétence (pour occuper un poste de responsabilité, on exige de plus en
plus de la compétence, de l’habilité, des qualités humaines… ).

2)

Définition :

Le terme « carrière » désigne l’ensembledes emplois qu’un individu
occupe durant sa vie professionnelle et pour lesquels il reçoit une
rétribution.
Quant à la « gestion des carrières », elle se traduit par « un ensemble
d’activitésentrepris par une personne pour introduire, orienter et suivre
son cheminement professionnel de façon à lui permettre de développer
pleinement des aptitudes, habilités et compétences et ce àl’intérieur ou à
l’extérieur de l’organisation ». (1).
(1)L. sekiou et autres, of/cit p367.
3)

Intérêt de la gestion des carrières :

Gérer ou planifier sa propre carrière, c’est beaucoup plus qu’occuperun
emploi plus rémunérateur, comportant plus de responsabilités, c’est aussi
se mobiliser, concentrer son énergie, s’impliquer activement pour occuper
un poste en adéquation avec ses compétencesactuelles, ses aptitudes,
ses habilités, ses aspirations personnelles. Par ailleurs, la gestion des
carrières est utile également our l’organisation à plus d’un titre.
Elle permet de :

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