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Gestion commerciale

15578 mots 63 pages
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Document élaboré par :

|MOUATASSIM FATIMA |ITA Roches Noires |Direction Régionale du Grand Casablanca |

Révision linguistique

Validation

|SOMMAIRE | |
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|Présentation du module |8 |
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|Résumé de théorie | |
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|Rapports et proportions - Grandeurs proportionnelles- Partages proportionnels | |
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|I.1.Rapports et proportions | |
|I.1.1 Rapports | |
|I.1.2 Proportions |10 |
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    MANAGEMENT DES ENTREPRISES PROMOFILTRES, une éventuelle implantation en CHINE … SOMMAIRE Introduction Partie 1 : Analyse de la situation de l’entreprise 1. Après avoir présenté le contexte spécifique de la Chine, identifiez les opportunités et risques pour un entrepreneur européen vis-à-vis de ce marché. 2. Présenter la situation (diagnostic) de Promofiltres face à la perspective d’implantation en Chine. 3.….

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    Règles de base, sinon = mal exercer son métier. Important : avoir un marché en hausse. Marché en régression n’est pas bon pour CA => innovation permet de relancer le marché Cible : segmentation consommateur.….

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    Management des entreprises : Devoir N°1 1) Nous savons selon Joseph Shumpeter qu’un entrepreneur est un agent économique et que ce même agent économique apporte de la nouveauté à l’entreprise tel que trouver de nouvelles méthodes de production, de nouveaux objets de consommation que la société pourrait mettre sur le marché. La logique entrepreneuriale est donc la capacité d’exploiter, d’identifier et de tirer profit des opportunités qui vont naitre sur un marché et de les exploiter pour en créer de la valeur. Dans le cas du groupe Alès, le fondateur Patrick Alès a été le premier à inventer des soins à base de plantes pour les cheveux et qui à hisser son groupe au plan mondial.….

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  • gestion entreprise
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    BASE : Résultat bénéficiaire : Produit – Charge Bilan : Actif (immobilisé, stock, client, tréso) Passif (Capitaux propres, Résultat, emprunt, fournisseurs) Compte de résultat : Charges (Achats, Impôts, charges de personnel, Dotations) Produits (Ventes..)….

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  • Gestion des entreprises
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    Le TSGE joue un rôle traditionnel d’interface entre l’entreprise et l’ensemble de ses partenaires (clients, fournisseurs, organismes financiers, administrations). Plus que jamais, l’image de marque de l’entreprise est perçue par la qualité du produit et/ou du service ainsi que la fiabilité des informations financières et cette préoccupation doit être prise en compte dans le champ professionnel des Techniciens Spécialisés en gestion des entreprises. La capacité comportementale à la médiation est requise : savoir échanger, avoir le sens du contact, de la négociation, savoir écouter, s’accompagnent de la maîtrise orale et écrite de la langue française, voire de la capacité à s’exprimer dans une langue étrangère.….

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    3- Politique commerciale a – Politique de produits a – 1 – Familles de produits vendues a – 2– Marques commercialisées a – 3 – Type d’assortiment b – Politique d’approvisionnement b – 1 – Modes d’approvisionnement c – Politique de prix c – 1 – Niveau de gammec – 2 – Positionnement | Premier âge, fille, garçon, créatif & découverteSmoby, Tomy, Ravensburger, Lego etc…Large et profondMode indirect (automatique gérer par la centrale d’achatBas,moyen et haut de gammeéquitable | d – Politique de communication d – 1 – Publicité d – 2 Promotion(s) e – Equipement informatique f – Méthodes de vente g – Services...….

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