Auteurs de la fiche lecture : Céline MANSENCAL – Olivier POUSSARD
Etablissement : Lycée des 7 mares – Lycée de la Venise Verte
Académie : Versailles - Poitiers
Relecteur(s) : Jean-Jacques Benaiem
Mots-clés : organisation, planification, théories des organisations, management stratégique, fonction, activation, organisation, contrôle, motivation

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Date de révision :

LE MANAGEMENT

Auteur : Raymond-Alain THIETART Catégorie, genre : Que sais-je
Editeur : PUF Date de parution : 2003 Volume : 127 pages

INTERET DE L’OUVRAGE

Professeur à l’Université de Paris DAUPHINE et à l’école supérieure des sciences économiques et commerciales, Raymond-Alain THIETART expose les origines du management, ses fondements théoriques et ses 4 grandes composantes que sont la planification, l’organisation , l’activation et le contrôle. La 11ème édition de cet ouvrage a pour intérêt de montrer l’interdépendance entre ces 4 fonctions en prenant en compte les nouveaux modes d’organisation mis en place dans un nombre croissant d’entreprises. Il permettra au lecteur de comprendre rapidement la notion de management souvent utilisée dans le monde des affaires et en gestion des organisations, mais également d’en envisager les enjeux dans le quotidien des organisations. En outre, l’auteur renforce ses propos en présentant de nombreuses théories des organisations, ce qui permettra au lecteur de les situer dans une approche managériale.

CONCEPTS ET IDEES CLES COMPOSITION DE L’ OUVRAGE

Introduction
1- la planification
2- l’organisation
3- l’activation
4- le contrôle
Conclusion

IDEES PRINCIPALES

Pour l’auteur, le management est un mot magique, galvaudé mais qui depuis les années 60 recouvre une certaine réalité et semble être essentiel pour l’entreprise, notamment dans la mise en œuvre de la stratégie. Le mode de management est influencé par la stratégie qui elle-même est conditionnée par le management.