Gestion des organisations: complexité, diversité et éthique (MET2100)

Pages: 35 (8600 mots) Publié le: 6 septembre 2014
TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION.................................................................................................................3 PLANIFICATION ................................................................................................................5
• Caractéristiques de l’environnement de l’entreprise.......................................................5
• Tendanceséconomiques et technologiques.....................................................................6
• Tendances culturelles.......................................................................................................8
• Stratégie souhaitable........................................................................................................9
• Stratégieconcurrentielle..................................................................................................9
• La mission et la vision...................................................................................................11
ORGANISATION................................................................................................................13
• Les diversesfonctions...................................................................................................13
• Les tâches......................................................................................................................14
• Structure horizontale et verticale...................................................................................15
• LaCentralisation............................................................................................................16
• La structure informelle et formelle................................................................................18
• Mécanismes de coordination ........................................................................................19
• La forme organisationnelle del'entreprise.....................................................................20
• La Fonction d'innovation et gestion de connaissances..................................................20
• Réseau de Partenaires....................................................................................................21
Décision...............................................................................................................................23
•Caractéristiques des modes de décisions dans l’entreprise...........................................23
Direction..............................................................................................................................25
• Caractéristiques du style de leadership..........................................................................25
• Gestion de l’innovation et desconnaissances................................................................27
CONTRÔLE........................................................................................................................29
• Les effets pervers...........................................................................................................31
• Formation et base de connaissance desemployés.........................................................31
AVIS PERSONNEL............................................................................................................33 CONCLUSION....................................................................................................................36BIBLIOGRAPHIE...............................................................................................................37
2
INTRODUCTION
Malgré ce que l'on peut en penser, l'arrivée massive de l'ère des technologies dans notre société de savoir n'a pas laissé sans marque le marché des vêtements. Les vêtements de sports illustrent bien la tendance, ils sont dans un cycle en constante évolution et, ce, rapidement et rétroactivement. Ceci dit, nous retrouvons, de nos jours, des marques de...
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