Gestion des rayons

594 mots 3 pages

EPREUVE E3 : VENTE EN UNITE COMMERCIALE

Nom et prénom du candidat | Ollivier julien | Etablissement de formation | IBEP | Entreprise d’accueil | Super U PLUVIGNER | Période d’accueil | |

Situation professionnelle : Gestion de rayon

3) Les conditions de réalisation.
J’effectue ce jeudi 18 novembre 2010 ma commande sur toute la gamme de produits « potages » elle représente 59 références de produits dit permanant, répartis sous 6 marques : Bien Vu, U, Knorr, Maggi, Liebig, La potagère.

Premièrement : Je charge le cadencier « potage » sur un MSI* à partir du logiciel GIMA*, je dois sélectionner les classeurs correspondants à mes rayons (Sucre, Potages, Diététique, REE, Crème dessert, Compote).

Deuxièmement : Je sélectionne en rayon les produits à commander, en tenant compte de mes stocks qui se trouvent en réserve. Nous sommes jeudi, la commande que je viens de passer sera mise en place samedi et devra assurer l’attractivité de mes rayons jusqu’à ma prochaine livraison le mardi 23 Novembre. Cela fonctionne selon la loi Pareto, 20% de stock pour 80% de chiffre d’affaires.
Troisièmement : Je transmets ma commande à la centrale d’achat, pour cela une fois mon MSI vidé de ses commandes sur l’ordinateur, je sélectionne « validation », tous les classeurs existant apparaissent, je sélectionne « potage » puis « validation » .Il me reste à transmettre ma commande à la centrale d’achat alors je sélectionne « transmission », je sélectionne mon classeur « potage » et je transmets. *MSI :( master système Informatique) terminal informatique portable permettant une prise de commande, pour cela il est nécessaire de biper le code barre de l’article puis de saisir la quantité désirée.
*GIMA : logiciel spétifique interne au groupe super U nous permettant de passer nos commandes ou encore de comptabiliser la démarque, imprimer des étiquettes papier.

MSI : terminal portable, cette appareil nous permet de passer nos commende manuellement en

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ROYAUME DU MAROC AGENCE NATIONALE DES PORTS Mars 2007 SOMMAIRE I MANUTENTION 3 II SERVICES RENDUS A LA MARCHANDISE 19 III MAGASINAGE 26 IV AD VALOREM 32 V- DROITS DE PORT SUR LES MARCHANDISES ET LES PASSAGERS 35 VI- SERVICES RENDUS AUX NAVIRES 40….

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Connaissance des produits dans le stock de l’unité commerciale ainsi que dans celui des autres magasins Leroy Merlin . Commandes en cours . Date des gammes renouvelées / supprimées | Connaître les produits disponibles en stock et les produits à commander . Renseigner les clients sur la disponibilité des produits sur le magasin et les autres Leroy Merlin |….

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Le réseau composé de 126 magasins, emploie 1200 employés dont 120 au siège administratif situé à Marne la Vallée. La Grande récré est implantée dans une zone commerciale très fréquentée, située au carrefour des villes, Pau, Orthez, Artix, Lescar… sa localisation est son atout principal. 2 - Place du stagiaire dans l’entreprise Dès mon arrivée, ma tutrice m’a fait la présentation du personnel ainsi qu’une visite du magasin et m’a expliqué….

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Dossier De Vente 1 3
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Une zone de stockage, une salle de repos et le bureau de la responsable . Chez Nocibé il y a 10 salariés : Une responsable : Sylvie LARDENOI Une Adjointe : Sylvie NOIRET Une Hotesse de caisse : Orlane 5 Conseillères de vente : Christine, Pascale, Delphine, Noémie, Mélanie; Deux Esthéticiennes : Catherine et Amandine. Cette Parfumerie et Institut de beauté sont ouverts depuis Janvier 2000 . Concurrence : Notre principal concurrent est….

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Approvisionnement Définition : L'approvisionnement est une technique ou méthode permettant de livrer un bien, ou un service, à un tiers. On peut considérer que l'approvisionnement est distingué en deux flux distincts : physique et administratif (informationnel). Le flux administratif est nécessaire à l'envoi et à la réception de données, ordres, commandes, factures... Le flux physique est l'art d'acheminer le bien vers le demandeur, par bateau, avion, camion, chemin de fer... L'approvisionnement répond à toutes contraintes environnantes.….

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Au XIXe siècle, alors que l'abolition des corporations décloisonne la distribution, magasins de nouveautés vont pour la première fois rassembler sous la même enseigne tout le nécessaire à la toilette féminine : draperie, soierie, mercerie, bonneterie, dentelles, fleurs… et, premiers articles confectionnés, les châles indispensables aux élégantes. Grâce à la révolution industrielle, la production en série et la baisse du prix des tissus permettent de diffuser plus largement la mode. Des pratiques innovantes transforment le commerce de détail : l'affichage des prix met fin au marchandage, l'entrée devient libre. Une nouvelle relation s'installe entre le commerçant et le client.….

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MES ACTIVITES AU SEIN DE LA PARFUMERIE Durant cette semaine j’ai réaliser un certain nombre d’activité avec une certaine autonomie sous la responsabilité de mon maître de stage qui est la responsable adjointe du point de vente. 1/ Description de la situation: - Madame Caroline NOËL, La responsable, m’avait fixé un emplois du temps: Je disposais d’une heure de pose pour manger, cette pose n’était pas déterminé, elle m’était accordé selon l’organisation du travail, du nombre de clients dans le magasin. - La mise en rayon des produits dans le magasin s’effectue le mardi et le vendredi matin lors des livraisons des articles. - Mon stage s’est déroulé à la même période que celle des soldes.….

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La deuxième partit est constituer des cabines d’essayage ainsi que des rayonnages destiner a tout les produits de la boutique en soldes. Enfin, la troisième partie appelée la réserve ou même le dépôt contient les vêtements « en attente « c'est-à-dire les doubles ou les vêtements a default ou même les réservation. 4 Présentation La boutique « entre femme » a ouvert en mars 2003. Hors de la confusion du centre ville, chaque cliente y reçoit un accueil chaleureux et des conseils personnalisés. Mauricette Blanc, propriétaire et….

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L’objectif de cette opération est d’organiser la réception de marchandise afin d’établir des stocks le plus précisément possible. Action du stagiaire : J’ai effectué ces opérations seul. J’ai comparé les références et les quantités de chaque pièce à l’aide du bon de commande et du bon de livraison, j’ai ainsi pu vérifier si l’arrivage correspondait à la commande demandée. Dans mon cas elle correspondait mais si ce n’était pas le cas je mettais les pièces de côté et elle était renvoyée par le chef magasinier auprès du fournisseur, puis une nouvelle commande était effectuée pour cette pièce manquante.….

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