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gestion financière

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Gestion financière

Exercice 3 :

Charges variables : Charges fixes :
Achats : 120 000€/an * amortissements : 1 000€
Variations de stocks : - 3000€ * Loyer 1 500€ x 12 : 18 000€ * Salaires 6 000€ x 12 : 72 000€ * Charges 40% : 28 800€ * Frais généraux : 6 000€
MCV = CF
51,25%CA = 125 800 → =

CA
240 000
100 %
CV
117 000
48,75 %
MCV
123 000
51,25 %
CF
125 800
52,41 %
Résultat
- 2 800
- 1,17 %

Charges
Produits
Achats : 120 000€
CA : 240 000€
Variations de stocks : - 3 000€

Loyer : 18 000€

Salaires : 72 000€

Charges sociales : 28 800€

Amortissement : 1 000€

Frais général : 6 000€

Total : 242 800€
TOTAL : 240 000€

Perte : - 2 800€

Les charges sociales sont payées trimestriellement donc celle de Octobre, novembre et décembre sont comprises pour l’année suivante.

Actif
Passif
Immo : 4 000€
Capital :
Stock : 13 000€
Résultat : - 2 800€
Clients : 20 000€
Fournisseur : 20 000€

Charges : 7 200€

Frais général : 500€

L’actif doit toujours être égal au passif.

Exercice 4 :

MCV = CF + B
39,03% CA + 1 858 000€
CA = €

CA

100 %
CV

60,97 %
MCV
160
39,03 %
CF
1 858 000
52,41 %
Résultat

Nombre de chaises :

Le CA est égal au seuil de rentabilité.

L’entreprise Willon S.A doit produire pour réaliser un bénéfice de 200 000€.

CA= 2x
CV = 1x
MCV = 1

MCV = CF + B
50% CA = 50 000 + 10 000
50% CA = 60 000€

CA =
CA =

Chiffre prévisionnel

1. Droite d’ajustement

Année : 1 2 3 4 5 6
CA : 720 750 800 700 900 910

Y= ax + b 2 points : A et B

2. La double moyenne de Mayer

A B X Y X Y = = 2 1 720 4 700 = = 756,66 2 750 5 900 = = 5 - = 836,66 – 756,66 3 800 6 910 = = 836,66 = 80

= 2 = 5
A B = 756,66 = 836,66

836,66 = + B a = 836,66 = (5x26,66)+b
756,66 = + B a = 26,66 836,66 = 133,30 + b
80 = 3a 836,66 – 133,30 = b 703,36 = b

Y = 26,66x + 703,36

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