Gestion previsonnelle
I – Analyse du risque 1. Mesure du risque d’exploitation 2. La mesure du risque financier 3. La mesure du risque de faillite
II – Gestion prévisionnelle 1. Gestion budgétaire 2. Tableau de bord 3. Plan de financement
III – Comptabilité de gestion 1. La méthodes des comptes complets 2. Autres méthodes
I – L’analyse du risque
Le risque est de voir fluctuer les performances de l’entreprise. Plus les entreprises sont rentables plus elles prennent des risques. On observe une variabilité des résultats. Moins une entreprise est performante plus elle présente des résultats moins risqués. Les notions de « risque » et de « rentabilité » sont liées. Il existe trois types de risques : * Le risque d’exploitation : c’est le risque de voir fluctuer le résultat d’exploitation. * Le risque financier : c’est le risque d’endettement. * Le risque de faillite : c’est le risque sur le résultat net. A. La mesure du risque d’exploitation : le seuil de rentabilité
Les fluctuations du résultat d’exploitation dépendent du niveau d’activité (= du CA), et de la variabilité des charges d’exploitation. Cela dépend aussi de la variabilité de ces charges en fonction du niveau d’activité. Plus l’entreprise sera risquée plus l’entreprise aura des charges rigides.
Le seuil de rentabilité permet de mesurer l’effet de la variation du niveau de l’activité sur la rentabilité et nous donne une idée du niveau de risque sur l’exploitation. 1. La variabilité des coûts
Coût : ensemble de charges, somme de plusieurs charges. Ex : coûts d’achat de marchandises = achat + variation achat.
Certains coûts varient en fonction de l’activité et d’autres pas, et selon les entreprises. a. Les coûts variables (CV)
Ils sont constitués par un ensemble de charges dont l’importance varie en fonction du niveau de production. Si le niveau de production augmente, ces coûts augmentent et inversement.
Certaines de ces CV varient strictement,