Gestion

Pages: 3 (506 mots) Publié le: 12 janvier 2014
DM de Sciences de Gestion n°1
Partie 1 : Les compétences et la rémunération d’un chef de rayon chez Castorama
1)
Pour la qualification :
De niveau bac +2 à bac +4, avec une expérienceindispensable dans le secteur de la Distribution
Pour les compétences :
Être prêt à relever de nouveaux challenges
Animation d'équipe, sens du service client
Passion pour le secteur de l'aménagement de lamaison

2)
Composantes de la rémunération
calcul
montant
Salaire de base
1 500*12
18 000
Prime été
1 500
1 500
Bonus de performance à partir du CA annuel moyen d’un rayon
0,5*750 000/1003 750
Montant moyen d’un versement d’intéressement et participation
450
450
Avantages en nature
3*19 500/100
585
Charges sociales patronales
24 285*45/100
10 928.25
Coût annuel moyen18 000+1 500+ 3 750+450+585+10 928.25
35 213.25

3)
C’est une ressource car l’individu occupe une place essentielle dans l’organisation. Le salarier, si il est motivé (prime, bonus de performance,avantage en nature, … ) aura une plus grande implication dans son travail et conduira l’entreprise à la réussite. Mais le salarié représente aussi une charge pour l’entreprise CASTORAMA car les chargessociales patronales sont très élevées, elles représentent plus de 45% de la rémunération globale d’un salarié, de plus les primes et les rémunérations en nature sont un coût important pour l’entreprisemais celles-ci motivent les salariés.

Partie 2 : les conditions de travail chez Castorama
1)
Pour l’entreprise, il est impératif :
. d'informer et de former nos équipes
. d'accompagner notrestratégie d'actes forts de reconnaissance, générateurs de nouvelle énergie.
http://emploi.castorama.fr/nos-engagements

Castorama s’engage pour une meilleure communication dans l’entreprise :
.Castoramoa, Vizavi, CastoTV : 3 médias pour s'exprimer, débattre, ou s'informer en toute simplicité. Dans une entreprise qui se parle, chaque collaborateur est un acteur engagé dans sa propre...
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