La gouvernance de l’entreprise Tim HortonsLe terme de gouvernance fait référence à la direction des activités d'une entreprise réalisée par son conseil d'administration. Elles référent à la surveillance et à la gestion des gestionnaires dans le but de s'assurer qu'ils poursuivent fidèlement la mission de l'entreprise.
Du fait de sa nature franchisée la structure de l’entreprise est divisée en trois parties. Premièrement, en Ontario, nous avons le siège social de Tim Hortons, il est joint de plusieurs bureaux régionaux situés au Cannada et aux Etats-Unis. Enfin l’entreprise compte plus de 4500 points de vente à travers l’Amerique du Nord.
L’entreprise Canadienne dispose également de son propre centre de distribution qui fournit les aliments Tim Hortons vers ses différents points de vente et dispose de sa propre université où les gérants de restaurants sont formés.
Pour diriger une organisation aussi complexe la compagnie à développer un système hiérarchisé et fractionné maintenu par son conseil d’administration.
Le conseil d’administration regroupe un certain nombre de personnes nommées lors de l`assemblée générale des actionnaires, ils sont chargés d'administrer une institution. Le Conseil d’administration dispose de l`ensemble des pouvoirs de décision, de contrôle et de sanction. Cependant il ne peut pas participer a la gestion quotidienne de l`entreprise. Ce sont les subdivisions, les nommés gérants qui seront chargé de la gestion quotidienne. Il est un lien étroit entre les actionnaires, les dirigeants et parties prenantes comme les employés.
Tim Hortons insiste sur la responsabilité de son conseil d’administration face aux succès et aux échecs de l’entreprise. La responsabilité de cet organe administratif est clairement fixés par l’entité pour assurer une parfaite organisation. Ainsi, il doit affirmer et imposé une mission et une culture d’entreprise qui va définir l’environnement de travail, superviser et évaluer tous les haut -dirigeants,