Gpao
3082 mots
13 pages
I - Introduction
Qu’est ce que la GPAO ?
II - GPAO
Informatisation de la gestion de production Les modules d’un système GPAO Les attentes majeures
III – GESTION DE LA PRODUCTION
Pourquoi la gestion de production ? Objectifs de la gestion de production Types de gestion de production MRP Le MRP en GPAO
IV – TERMINOLOGIE LIEE A LA GPAO
a)
Gestion des données techniques
Articles Nomenclatures Ressources de production Gammes de fabrication Stocks
IV – TERMINOLOGIE LIEE A LA GPAO
b)
Gestion de la production
Calcul des besoins nets Calcul des charges Ordres de fabrication (suggérés/fermes) Ordonnancement d’un OF Suivi de production Calcul des coûts de revient
I – QU’EST CE QUE LA GPAO ?
Au sens industriel, la production peut être définie comme un flux ayant 2 composantes principales :
– Le flux physique – Le flux d’informations – Délais, – Coûts, – Qualité
Pourquoi utiliser un support informatique ?
I – QU’EST CE QUE LA GPAO ?
Une gestion de production est indispensable à tout bon fonctionnement d’une entreprise dès que les 3 points cités précédemment deviennent nécessaires; la GPAO n’est donc qu’un support informatique de ce type de gestion.
II - GPAO
Planification (plan directeur)
Les modules d’un système GPAO
Gestion commerciale Gestion des données techniques Calcul des besoins Calcul des prix de revient / suivi des coûts Achats Ordonnancement Lancement Fabrication Gestion des outils Suivi Gestion des stocks
Calcul des charges
(téléchargement de programmes…)
Atelier
III – GESTION DE LA PRODUCTION
Pourquoi la gestion de production
Le but d’une entreprise : fabriquer des biens ou fournir des services pour satisfaire les besoins du marché afin de faire du profit. Afin de réaliser ses objectifs, l’entreprise possède 3 types de ressources :
– Des ressources physiques – Des ressources humaines – Des ressources financières