guide-de-formation-en-gestion-des-infrastructures-sportives
ONFEJES
Guide de Formation en Gestion des
Infrastructures Sportives
2
3
Table deS maTIereS
SIGleS eT abbrevIaTIonS eQUIPe de redaCTIon dU GUIde avanT-ProPoS 7
8
9
Generalites
11
1. Contexte et justification
12
2. Population cible
12
3. Cadre d’intervention du gestionnaire
12
4. Missions du gestionnaire
13
5. Profil du gestionnaire, compétences et contraintes du métier
13
5.1 Le profil du gestionnaire
5.2 Les qualités et les compétences du gestionnaire
5.3 Les contraintes du métier de gestionnaire de Centre sportif
13
13
14
Contenu de la formation
17
1. Introduction
18
2. Cadre institutionnel et administratif
19
2.1 La nature juridique du Centre sportif
2.2 L’administration publique
19
19
2.3 Les différents modes d’administration et de gestion
20
3. Conception et aménagement des équipements
25
3.1 La programmation de la construction d’un Centre sportif
3.2 Les terrains de sports extérieurs
3.3 Les salles omnisports
3.4 Le chauffage
3.5 Le choix de l’énergie
3.6 La ventilation et la diffusion d’air
3.7 L’éclairage naturel et artificiel
3.8 Les sols sportifs
3.9 L’acoustique
3.10 Le chronométrage
25
25
26
26
26
27
27
28
28
28
2.2.1 L’organisation territoriale nationale sur le plan administratif
2.2.2 L’environnement juridique
2.3.1 Le mode de gestion publique
2.3.2 Le mode de gestion des installations sportives privées
2.3.3 Les principes de gestion
4. Méthodes et planification des activités
4.1 L’analyse et la connaissance du milieu et de l’environnement
4.1.1 Le milieu physique
4.1.2 Le milieu humain
4.1.3 Le milieu éducatif
4.1.4 Le milieu confessionnel
19
19
20
24
24
30
30
30
30
31
32
4
4.1.5 Le milieu associatif
4.1.6 Le milieu socio-politique
4.1.7 Le milieu économique
4.1.8 Le milieu socio-culturel
4.1.9 Le milieu administratif et judiciaire
4.1.10 Le milieu diplomatique
4.1.11 Le