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Pages: 14 (3342 mots) Publié le: 9 juillet 2014
GUIDE
 D’ELABORATION
 DU
 PLAN
 D’AFFAIRE
 

 

 

 

 
MASTER
 SPECIALISE
 EN
 ENTREPRENEURIAT
 
«
 Création
 et
 Reprise
 d’Entreprise
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
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 DU
 
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Année
 2015/2015
 

GUIDE
 D’ELABORATION
 DU
 PLAN
 D’AFFAIRE
 

 
 
Sommaire
 exécutif1
 
 

 
Table
 des
 matières
 
 

 
1.
 Le
 projet
 
 
1.1.
 Historique
 
1.2.
 Mission
 
1.3. Produit
 ou
 service
 
1.4.
 Objectifs
 
1.5.
 L’entrepreneur
 ou
 l'équipe
 entrepreneuriale
 
1.6.
 Collaborateurs
 
1.7.
 La
 forme
 juridique
 et
 actionnariat
 
1.8.
 Propriété
 intellectuelle/Réglementation
 

 
2.
 L'étude
 de
 marché
 
 
2.1
 Analyse
 du
 secteur
 d’activités
 
2.2 Analyse
 du
 marché
 
2.3
 Analyse
 de
 la
 concurrence
 
2.4
 Avantages
 concurrentiels
 
2.5
 Évaluation
 du
 chiffre
 d’affaires
 

 
3.
 Plan
 marketing
 
 
3.1
 Stratégie
 globale
 
3.2
 Stratégie
 de
 prix
 
3.3
 Stratégie
 de
 distribution
 ou
 de
 localisation
 
3.4 Stratégie
 de
 promotion
 
3.5
 Stratégie
 de
 service
 à
 la
 clientèle
 

 
4.
 Plan
 des
 opérations
 
 
4.1
 Gestion
 des
 opérations
 et
 logistique
 
4.2
 Localisation
 
4.3
 Améliorations
 locatives
 
4.4
 Calendrier
 des
 opérations
 

 
5.
 Plan
 des
 ressources
 humaines
  
5.1.
 Structure
 organisationnelle
 
5.2.
 Besoins
 en
 Ressources
 Humaines
 
5.3.
 Formation
 

 
6.
 Gestion
 des
 risques
 
 

 
7.
 Plan
 financier
 
7.1.
 Coût
 et
 financement
 du
 projet
 
7.2.
 Hypothèses
 financières
 et
 faits
 saillants
 
7.3.
 États
 financiers
 
  
Annexes
 
1.
 CV
 des
 entrepreneurs
 
2.
 Dessins,
 fiches
 techniques
 

3.
 Lettres
 de
 recommandation
 et
 d'intention
 


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1
 Modèle
 de
 BP
 de
 HEC
 


 

GUIDE
 D’ELABORATION
 DU
 PLAN
 D’AFFAIRE
 

 

 

 

 SOMMAIRE
 EXECUTIF
 
 

 (1
 page)
 

 
Le
 sommaire
 doit
 être
 pertinent
 et
 valorisant:
 il
 doit
 synthèse
 les
 idées maîtresses
 du
 projet
 et
 
susciter
 l’intérêt
 à
 lire
 le
 plan
 d'affaires
 au
 complet.
 

 
 

 
Il
 doit
 comporter
 les
 points
 suivants:
 
- Une
 opportunité
 de
 marché
 claire
 :
 contexte,
 problème
 à
 résoudre,
 besoin
 identifié
 
- Les
 particularités
 du
 produit ou
 service
 
- Le
 marché
 cible,
 le
 potentiel
 de
 marché
 
- L’équipe
 dirigeante
 et
 les
 partenaires
 
- Les
 réalisations
 déjà
 accomplie
 
- Coût
 et
 financement
 du
 projet
 
- Aperçu
 sur
 les
 prévisions
 financières
 
 et
 la
 rentabilité
 

 
 

 

 

 ...
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