Ikea

738 mots 3 pages

➢ Etude de cas IKEA

Objectifs du cas

- connaissance PESTEL

- Application porter DAS FCS avantage concurrentiel

- Voir une application de la stratégie mise en œuvre

- Réfléchir a ce que l’on ferait si on devait manager l’entreprise

A quel DAS appartient IKEA ?

- Fabrication et distribution de meuble

- Croissance forte du marché : 7 % de croissance en 2007, croissance économique,

Concurrence

- Part de marché faible

- Prédominance de Conforama

- Dû au positionnement d’Ikea ? jeunes puis généraliste

- Législation contraignante

Donner une définition d’un FCS

- Commune au secteur d’activité : savoir faire qu’il faut avoir pour exister dans un marché

- => grandes séries, maitrise de la chaine d’approvisionnement en qualité et en quantité, créativité : savoir renouveler les gammes, mise en valeur du produit

FCS de IKEA

- Sait produire en grande série

- Maitrise de la chaine d’approvisionnement

- Sait créer des produits design

- A intégrer la culture marketing de la grande distribution

- Sait mettre en valeur le produit grâce a l’organisation de leur magasins

Quels sont les avantages concurrentiels d’IKEA ?

- Les approvisionnements : tout un système pour choisir les fournisseurs et aides aux fournisseurs : techniciens disponibles, etc…

- La fabrication est automatiser au maximum (réduire les stocks)

- Gamme très large

- Le transport : produits en kit démonté => moins de place

- La distribution (concentration en grands surfaces ce qui limite les coûts en logistique)

- Ikea, en réorganisant la chaine de valeur a su proposer au consommateur une offre unique et difficilement copiable dans l’immédiat

- Esprit Ikea to create a better everyday life for the majority of people. Quand on entre chez IKEA on reste en générale toute sa carrière

- Simplicité : hiérarchie courte I Kamprad est

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Ikea case study
1488 mots | 6 pages

aux acheteurs qui sont en charge de rechercher les matières premières et les produits semi-finis auprès des fournisseurs. Les matières sont ensuite transmises aux fabricants puis dispatchées dans les centres de distributions. Les logisticiens sont chargés d’approvisionner les différents magasins. Enfin, en bout de chaine, se trouvent les clients qui viennent se servir en magasin ou se faire livrer les produits. IKEA fonctionne avec des magasins en franchise, de telle manière que l’image….

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Ikea
296 mots | 2 pages

Nous procédons à des tests avant la mise en production et ensuite, sur une base régulière. Ceux-ci sont effectués en Suède, par notre laboratoire agréé. D’autres contrôles sont également effectués par des laboratoires et des instituts d’essais agréés indépendants, partout dans le monde. Mais ces tests ne sont qu’un aspect de nos efforts en matière de qualité. L’évaluation des risques constitue l'un de nos principes de base en la matière.….

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Ikea
1180 mots | 5 pages

En 2008, le budget de la SNSM à l’échelle nationale était de 20 273 000 euros. La part du mécénat, encore peu développé à Rouen, représentait 22%, celle des subventions publiques 32% et celle des dons et des cotisations 17%. Le reste se composait de ventes diverses et de legs. ! La SNSM c’est près de 7 000 membres !….

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IKEA histo
275 mots | 2 pages

IKEA Historique IKEA • IKEA entreprise suédoise (couleur du logo) • Siège social aux Pays-Bas, • Spécialisée dans la conception et la vente de détail de mobilier et d’objets de décoration prêts à poser ou à monter en kit. L’acronyme IKEA • Nom du fondateur : Ingvar Kamprad : IK, • Ferme de ses parents : Elmtaryd : E, • Village : Agunnaryd : A.….

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Kitea géant présentation
375 mots | 2 pages

Les clients contribuent aux bas prix (Situer les magasins à la périphérie des grandes villes) * Ikea adopte une stratégie de pénétration face à la concurrence (les prix fixés sont en moyenne moins élevés par rapport aux autres enseignes. Ainsi l’objectif est d’atteindre un volume des ventes important 2. Produit : * Ikea exige de ses fournisseurs : * Satisfaire les véritables besoins de la clientèle.….

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Ikea
560 mots | 3 pages

Le plus grand distributeur mondial de meubles est positionné comme une entreprise offrant « des meubles de bonne qualité à bas prix ». Entre 2000 et 2005, les prix ont été abaissés de 15% afin de renforcer ce positionnement dans les pays occidentaux et de mieux conquérir les marchés russes et chinois au pouvoir d’achat plus bas. Il s’agit également de faire face à la concurrence accrue des grands distributeurs alimentaires, comme Carrefour, Wal-Mart ou Auchan qui a créé la ligne Alinéa, et des grandes surfaces de bricolage, comme Castorama. IKEA parvient à abaisser ses coûts grâce à un stockage des meubles à plat, peu consommateur de place, à une utilisation maximale des matières premières – en intégrant les rebus à d’autres meubles – et au recours aux fournisseurs les moins chers. L’enseigne demande en outre à ses clients de se servir, d’emmener et de monter les meubles eux-mêmes.….

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Ikea
738 mots | 3 pages

Le véhicule promotionnelle clé de Ikea est sont catalogue qui permet une mise en marché plus efficace car elle favorise la segmentation et le ciblage. Elle crée aussi de la valeur pour le consommateur en fournissant un mode d’achat rapide et commode. Le site web d’Ikea propose des activités expérimentales telles qu’une simulation pour stimuler les achats des consommateurs en lignes. La compagnie se sert aussi de publicité accrocheuse, controversé, original ou humoristique pour stimuler le bouche-à-oreilles. Distribution : La compagnie Ikea se sert d’un circuit de distribution indirect et utile leur magasins comme entrepôt puisque ceux-ci sont reparti en deux, d’un coté le magasin avec ces salles d`expositions et de l’autre un vaste entrepôt ou sont entreposer des caisses de meubles ou les clients vont directement les chercher les meubles après leur magasinage.….

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Marketing du groupe ikea
2506 mots | 11 pages

Démarche Actions en magasin La stratégie de développement du groupe IKEA à l’international repose sur trois grands axes : - l’ouverture de nouveaux points de vente à un rythme soutenu en s’implantant dans de nouveaux pays (Japon en 2006) - le développement de produis nouveaux, avec une attention particulière portée à la Responsabilité Sociale et Environnementale - l’implantation sur de nouveaux créneaux (IKEA projette de vendre des maisons) Ce développement s’effectue en respectant les grands principes du groupe : Tout pour l’aménagement de la maison Les prix les plus bas du marché Des produits identiques partout dans le monde Objectifs marketing - Conquérir de nouveaux marchés Accroître son implantation dans les zones où l’enseigne est implantée Réaliser des économies….

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Revue de presse
977 mots | 4 pages

La question qui se pose est de savoir quelle est la politique mise en place par IKEA pour proposer ces meubles à des prix si attrayant ? Nous verrons donc dans un premier point comment IKEA minimise les coûts pour baisser ses prix. Dans un second point, nous étudierons la politique mis en place en termes de prix face à la concurrence et en fonction de la demande. I. LE PRIX EN FONCTION DU COÛT….

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Ikea
649 mots | 3 pages

L’entité industrielle du Groupe IKEA, Swedwood, fabrique environ 8% des produits IKEA et englobe 35 unités de production dans 9 pays : • Allemagne, • Hongrie, • Lettonie, • Pologne (la moitié des unités de production), • Roumanie, • Russie, • Slovaquie, • Suède, • Ukraine. Avec son grand réseau de fournisseurs, IKEA essaye chaque de baisser ses prix en diminuant le coût de ses achat et en améliorant sa distribution. Pour l’anné 2005 .Le chiffre d’affaires du Groupe s’est élevé à 14,8 milliards d’euros.….

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Inde travail des enfants
4154 mots | 17 pages

Ikea en Inde, un emploi démontable Après avoir implanté des magasins en Russie et en Chine – des marchés prometteurs –, le géant suédois Ikea a fait savoir, en octobre, qu’il n’envisageait pas actuellement d’en ouvrir en Inde « en raison de la réglementation très contraignante pour les entreprises étrangères ». Le groupe se contente d’y faire fabriquer des produits, sans contraintes – et surtout pas celle de syndicats –, chaque salarié étant payé 1,60 euro par jour… Par Olivier Bailly, Jean-Marc Caudron et Denis Lambert 410 Millions de clients à travers le monde, cent soixante millions de catalogues distribués (devançant ainsi la diffusion de... la Bible) :….

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rapoort
404 mots | 2 pages

Elle les accompagne dans la transition vers ces normes de travail respectueuses du Droit, et sassure des efforts de ses fournisseurs par un systme de contrle en interne et par des prestataires indpendants. Production interne IKEA cherche toujours rduire les cots. Cette rduction sinscrit la fois sur les conomies des matires premires, mais aussi sur la protection de lenvironnement. Proposer des….

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Ikea
317 mots | 2 pages

IKEA développe leur stratégie : • en renforçant leur assortiment tout en baissant sur leur prix tout en gardant un gage de qualité. • Des coûts plus faibles en simplifiant leurs méthodes de travaille et par une conscience des couts de chaque instants. • Les collaborateurs développant l’activité d’IKEA mais aussi les valeurs d’IKEA. • Le développement durable est une partie intégrante de leur activité commerciale. Leur système de management intègre une notion « Le faire ensemble », c'est-à-dire qui veule construire leur avenir ensemble, avec leurs clients, leurs fournisseurs et la société environnante mais aussi avec les collaborateurs d’IKEA, grâce à une forte implication sociale et environnemental.….

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Ikea
287 mots | 2 pages

2. Le wiki le plus connu mondialement est selon moi Wikipédia. Bien qu’il faille être vigilant sur les informations qui y sont présentée ce site illustre la simplicité de l’outil et la force….

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Ikea hp
287 mots | 2 pages

1 – L’organisation IKEA IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeantétait jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement departiculiers.….

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