Management de l’innovation
Chapitre 1 : La notion d’innovation, chapitre introductif
L’innovation se définit comme une nouveauté qui est introduite dans la vie sociale. Dans la vie des affaires il sera souvent le cas d’un nouveau procédé et/ou produit qui sera amené sur le marché. Il ne faut pas confondre l’invention et l’innovation. L’invention s’est une nouveauté technique appuyée sur une nouveauté conceptuelle ou théorique. Mais une invention n’est pas forcément mise sur le marché ou dans la vie sociale. Exemple : On a inventé des techniques de clonages humains qui n’ont pas été diffusé. Pour qu’une invention devienne innovation il faut qu’elle soit diffusée. L’innovation c’est trois éléments : * La nouveauté conceptuelle * La nouveauté technique * La diffusion dans le corps social
L’innovation est affublée de qualificatif, on parle d’innovation architecturale, incrémentale etc. Ces qualificatifs précisent sa portée.
Chapitre 1 Section 1 : Les qualificatifs de l’innovation
Sous-section 1 : L’objet de l’innovation
Innovation de produit : consiste à la diffusion d’un nouveau produit, c’est la plus évidente. Exemple : Le Smartphone. On va très souvent l’opposée à l’innovation de procédé

Innovation de procédé : désigne une nouvelle méthode de fabrication. Le produit fabriqué de change pas, elle est moins connue car le consommateur final de voie pas les révolutions techniques qui permettent les nouveaux modes de fabrications. Exemple : Pliage des briques tetrapacks dans les années 80 = Beaucoup d’économies.
La distinction n’est pas évidente et souvent ces deux innovations vont ensembles. Mais ce n’est pas nécessairement le cas.
Ces deux innovations peuvent se distinguer en fonction du secteur considéré. Exemple : logiciel de gestion de paye pour la société informatique c’est un nouveau produit pour la société utilisatrice c’est un nouveau procédé.
On peut trouver pour ces deux types d’innovations tous types d’adjectifs.
Innovation