Introduction à la grh

696 mots 3 pages
http://books.google.fr/books?id=TONaWtKyu-UC&pg=PA27&lpg=PA27&dq=pourquoi+les+ressources+humaines+sont+des+ressources+rares&source=bl&ots=-Zh-x7NstR&sig=w3cAqRpep3ke4pDd1eJ3X3Z7hRc&hl=fr&ei=LXMeTYSyG8qwhQel2Li4Dg&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=6&ved=0CCwQ6AEwBQ#v=onepage&q&f=false

La ressource humaine : est une ressource rare et très couteuse, c’est un avantage compétitifs

Les ressources humaines peuvent être considérées comme une ressource particulière de l’entreprise permettant d’obtenir un avantage concurrentiel. Elles peuvent être définies comme « le regroupement du capital humain se trouvant sous le contrôle de l’entreprise à travers une relation d’emploi directe » (Wright et al, 1994 : 304). Cette définition concerne à la fois les connaissances, les capacités et les savoir-faire des employés et les capacités managériales de l’entreprise Dès que le travail à effectuer nécessite des capacités particulières, les ressources humaines se raréfient. La distribution des capacités individuelles suit une distribution de loi normale (Wright et McMahan, 1992). Les individus disposant de capacités supérieures sont donc, par définition, rares.

En ayant son histoire et sa culture et en développant ses propres normes, chaque entreprise s’insère dans un contexte historique spécifique qui permet de créer et d’engendrer des synergies ainsi que de favoriser la coopération entre les individus D’autre part, la mobilisation des ressources permet d’obtenir une somme supérieure à la simple somme des individualités. Or, il est particulièrement difficile d’identifier précisément la source des synergies et du surplus. Du fait du travail en équipe notamment de l’ambiguïté causale. Enfin, la spécificité des relations qu’entretiennent certains membres du personnel avec d’autres acteurs génère une relation sociale complexe Les relations existantes entre les commerciaux et les acheteurs sont de ce type. Le contexte

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