Jeux de société
Madame HU
Projet 1X
EPHEC
Avenue Kornrad Adenauer 3, 1200 Bruxelles Année scolaire 2011 / 2012
Table des matières
1. Introduction 1 2. Macro-environnement 3.1. Démographique 3.2. Politico-légal 3.3. Economique 2 3.4. Socio-culturel 3.5. Technologie 3.6. Naturel 3. Micro environnement 4.7. Fournisseurs 4.8. Concurrents 3 4.9. Distribution 4 4.10. Demande 5 4. Concept 5. Analyse du marché 6 6. Synthèse SWOT 7.11. Analyse SWOT 7.12. Diagnostic SWOT 7. Stratégie marketing : décisions stratégiques 8.13. Segmentation 8.14. Ciblage 8.15. Positionnement 8.16.1. Le positionnement selon Nestec 8.16.2. Objectifs 8. Marketing mix 8 9.16.3. P-Produit 9.16.4. P-Place 9.16.5. P-Promotion 9.16.6. P-Prix 9 9.16. Plan de lancement 9.17. Conclusion 10 9.18. Bibliographie 11 9.19. Annexes 14
Introduction
La folie des jeux de société est de retour ! Les consommateurs sont à la recherche de jeux intelligents. Les valeurs simples et écologiques influencent les décisions d’achat. Une curiosité et une ouverture d’esprit sur les traditions de pays lointains entrent aussi en vigueur. Fanorona, le jeu de dames malgache, répond à vos attentes ! C’est un jeu combinatoire abstrait à 2 joueurs. Une partie dure plus ou moins un quart d’heure. Découvrez une culture à travers son jeu populaire pratiqué depuis plusieurs siècles par les rois, reines et les habitants de l’île de Madagascar.
Quel est l’environnement de Fanorona ? Quels sont les lois pour le secteur « Toys » ? Les belges sont-ils friands de ces jeux et quelles sont leurs dépenses ? Les concurrents sont-ils nombreux ? Quelles sont leurs forces concurrentielles ? Quels sont les critères d’achat des