Kanban

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28/12/12

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Kanban : la méthodologie pour organiser, développer et réussir intelligemment vos projets
Entrepreneuriat, Outils, Trucs pour réussir | 30 avril 2012 par Jérémy Goldyn | 2 commentaires
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Je vous propose de découvrir une méthodologie pour booster votre productivité ou plutôt celle de vos projets. J’ai décidé d’écrire cet article quand je rédigeais la chronique de The Lean Startup. Avec cette méthode, toutes vos tâches vous paraitront bien plus logiques et vous comprendrez mieux dans quelle direction vous devez évoluer. Pour fonctionner, toutes les entreprises ont besoin d’un modèle d’organisation. Je ne parle de la structure organisationnelle ou de la hiérarchie qui existe entre les différents individus (directeur, chef d’équipe, exécutant, etc.). Je parle de la méthodologie de travail nécessaire pour démarrer un projet et le finir. Au sein des startups, des TPE et des PME, ce genre de systèmes sont rares, voir même inexistants. Le système le plus utilisé au sein des jeunes entreprises est de voir ce qu’on va faire au jour le jour. Or, le problème avec ce genre de méthode est que les dirigeants ne voient pas le projet dans sa globalité parce qu’ils n’ont pas bien défini leur vision. Dans ce schéma, les employés ne savent jamais ce qu’ils vont devoir faire et sont souvent sous pression (les fameuses urgences de dernière minute). Il en résulte une perte de temps, de productivité et surtout de communication et de transparence. Ce genre de situation développe les conflits, ne permet pas à une structure de se développer de manière durable et amène tôt ou tard au chaos.

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