Kiki
Les petites et les moyennes entreprises sont des entreprises dont la taille, dÈfinie ‡ partir du nombre d'employÈs, du bilan ou du chiffre d'affaires, ne dÈpasse pas certaines limites ; les dÈfinitions de ces limites diffËrent selon les pays.
Les micro, petites ou moyennes entreprises sont dÈfinies en fonction de leur effectif et de leur chiffre d'affaires ou de leur bilan total annuel.
Une moyenne entreprise est dÈfinie comme une entreprise dont l'effectif est infÈrieur ‡ 250 personnes et dont le chiffre d'affaires n'excËde pas 50 millions d'euros ou dont le total du bilan annuel n'excËde pas 43 millions d'euros.
Une petite entreprise est dÈfinie comme une entreprise dont l'effectif est infÈrieur ‡ 50 personnes et dont le chiffre d'affaires ou le total du bilan annuel n'excËde pas 10 millions d'euros.
Une microentreprise est dÈfinie comme une entreprise dont l'effectif est infÈrieur ‡ 10 personnes et dont le chiffre d'affaires ou le total du bilan annuel n'excËde pas 2 millions d'euros.
LE ROLE d'un Manager:
ASSURER LA SECURITE DE SES COLLABORATEURS
Pour accomplir un travail de la faÁon la plus rentable, líhomme a besoin de sÈcuritÈ. En effet plus les chances díaccident augmentent, moins on hÈsite ‡ payer le prix fort pour Èviter le pire. Le manager ne gagnera jamais ‡ mettre en danger la sÈcuritÈ ou la santÈ de ses collaborateurs quíil chercherait ‡ les faire travailler ou ‡ acquÈrir leur loyautÈ.
FAVORISER LE TRAVAIL EN COMMUN
Il síagit l‡ de coopÈration et non díintimidation. Il doit coopÈrer avec son groupe de travail, avec son supÈrieur et avec les cadres de líentreprise. En principe, un bon manager considËre les intÈrÍts de líentreprise dans son ensemble. Son rÙle consiste donc ‡ trouver un juste Èquilibre entre les besoins de líentreprise et ceux de son supÈrieur et des autres cadres.
CREER ET ENTRETENIR UN ESPRIT DíEQUIPE
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