Knowledge management

1163 mots 5 pages

Introduction
S'il y a bien un constat qui est aujourd'hui partagé par tous les analystes, c'est que le vaste défi du partage et du développement des connaissances jouera à l'avenir un rôle central dans la compétitivité des entreprises soumises à une forte concurrence.
Et l'un des premiers chantiers à mettre en œuvre, quelle que soit la taille et la nature de l'entreprise, est celui de la capitalisation

Avantages : * capitaliser évite de "réinventer la roue" en permanence. * Le savoir, d'individuel, devient collectif. * Tout ce qui a été acquis par l'un devient alors disponible pour les autres * ce qui permet de ne travailler qu'à la production d'une nouvelle valeur ajoutée, allant au-delà des acquis précédents. * Les collaborateurs en tirent également de grands bénéfices. Le développement de leurs connaissances contribue à leur évolution de carrière, tout en renforçant leur sentiment d'appartenance à un collectif, et leur plaisir de travailler.

Knowledge Management.
Knowledge Management, travail collaboratif, gestion de contenu : quels liens, quels différences ?
L'entreprise recèle des savoirs, dont une partie est consignée dans des documents de toutes sortes (numérisés ou non, dispersés ou non). * Les employés sont les dépositaires du reste des savoirs, par leur familiarité avec les procédures, leur expertise métier, leurs contacts. La gestion de contenu va se charger, à l'aide de l'outil informatique, de rationaliser la production, la diffusion, l'archivage des documents qui constituent le savoir documentaire. Le Knowledge Management (KM) qui va se charger de transcrire, capitaliser et transmettre les connaissances, non seulement documentaires mais aussi des employés. Le KM mène donc naturellement à la gestion de contenu tout autant qu'il repose sur elle, et par son principe même contient l'idée de collaboration. C'est pourquoi les outils de travail collaboratif (ou groupware) lui sont étroitement associés - même si on peut imaginer un

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Quand on est créateur d’entreprise, on est souvent confronté à un dilemme: comment faire connaitre son entreprise avec un budget limité ? Si l’on n’a pas bien réfléchi en amont à son projet et à sa promotion, seules des idées classiques viennent à l’esprit : distribuer des prospectus, faire un faxing, appeler les entreprises de la région… Mais très rapidement, on est démoralisé par le résultat de ces opérations, et ne sait plus trop quoi faire pour faire connaître son entreprise… Le but de cet article sera donc de vous donner des conseils simples, pratiques et surtout bon marché pour faire connaître une entreprise, et en particulier un petit commerce.….

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Rapport de stage Partie 1 L’entreprise et son environnement I) Présentation du groupe Darty : Le groupe Darty se distingue tant par son histoire, sa création fut le fruit d’une coïncidence, que par la politique suivie dés le début qui….

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Acquis Non acquis Non acquis Bilan de la séance : Ce projet de natation a été très bénéfique pour les jeunes. En effet ils ont développé de nombreuses capacités tel que : Le renforcement musculaire La coordination des gestes Optimisation des capacités La prise de décision La confiance en soi Cependant certaines difficultés ont été rencontré comme :….

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Cependant, malgré les qualités qu’elles rassemblent, ces entités demeurent encore confrontées à des handicaps majeurs parmi lesquels la contrainte financière s’impose avec force, la raison pour laquelle que des nouvelles formes de financement ont été progressivement mises en place pour assurer leur survie et promouvoir leur développement, c’est dans ce cadre s’inscrit l’apparition et le développement du capital-risque. Proposant un mode de financement pour les entreprises naissantes, l’industrie du capital-risque joue un rôle primordial dans cette recherche de l’innovation.….

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Knowledge Management A – Contexte Avec plus de 6 millions de clients et un réseau couvrant 98 % de la population française, cet opérateur de téléphonie s’affirme comme un acteur dynamique et innovant sur son marché en France. Comme pour la plupart des grandes entreprises, il est confronté aux problèmes de gestion optimale des connaissances. Fin 2000, l’opérateur a entamé une réflexion pour mutualiser ses savoirs. Dans le cas présenté ci-après, il s’agissait de répondre aux besoins de mutualiser les savoir-faire des techniciens de maintenance. B – Actions réalisées Plusieurs projets pilotes ont été réalisées.….

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La démarche du KM s’inscrit dans la concrétisation de ces tendances en les faisant tendre vers des objectifs tels que l’acquisition des savoirs existants, la création des savoirs nouveaux, le développement des ressources humaines, ainsi que leur capacité d’assimilation et d’utilisation des connaissances. Il s’agit donc de constituer une mémoire d’entreprise... En effet, il s’agit de capitaliser les savoirs et savoir-faire, constituer une mémoire d’entreprise, développer les nouvelles technologies afin de favoriser le flux et les échanges dans et en dehors de l’entreprise. La connaissance est un enjeu économique majeur de demain. Créer, capitaliser et partager son capital….

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Le Knowledge Management Nouveau challenge pour une entreprise encore plus performante ! 1 REMERCIEMENTS Lundi 5 janvier 2005 : premier jour d’une aventure qui va durer un an. Cette aventure, c’est l’INCV. Le programme est chargé, la pression se fait déjà sentir.….

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à au moins l’un de ces quatre objectifs : 1. Conférer aux marques une plus grande singularité en capitalisant sur les valeurs incarnées par les différentes entreprises impliquées. Le cycle de vie des produits et des services raccourcit de jour en jour, car leurs particularités et leurs aspects innovants sont facilement copiés. C’est une réalité du monde des affaires d’aujourd’hui, à laquelle les produits co-marqués peuvent résister plus facilement. En fusionnant les valeurs et les identités de marques initialement engagées….

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Les fonctionnalités du module Maitriser la capitalisation des connaissances au sein de notre entreprise était devenue stratégique ! Plus de témoignages... Vous trouverez sur ce module, entre autre, les fonctionnalités suivantes : * Organiser et structurez les thématiques par centre d’intérêt * Partagez simplement tout type de sources de connaissances * Organisez vos fichiers, notes et votre démarche de veille *….

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Au niveau de l’organisation, l’action première de l’acheteur, ou à tout le moins la plus visible, est de voir à l’acquisition des différents biens et services répondant à des besoins exprimés par des requérants internes. Cet acte d’achat peut sembler bien simple mais il recoupe de nombreuses activités. En nous inspirant des travaux de Tarondeau (1979), nous présentons le cycle de l’achat. Pour chacune des activités qui composent ce cycle nous nuancerons certaines actions que peut mener l’acheteur. Nous conclurons cette présentation en précisant certaines implications pour l’acheteur.….

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SOMMAIRE A / Introduction B / Présentation de l’établissement, du personnel L’environnement des résidents - journée type - le sommeil - les repas - Les animations Le personnel, chaque métier C/ Mon rôle au sein de l’établissement lors de mon stage -savoir faire -savoir être -le relationnel D/ Conclusion Après plusieurs années passées dans le secteur du secrétariat trilingue, je me suis aperçue que ce n’était pas ce qui me convenait et j’ai décidé de me reconvertir . Je suis depuis maintenant plus d’un an spécialisée dans les métiers de l’aide à la personne en libérale.….

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Il dispose du pouvoir d'emprisonner qui conque, sur lettre de cachet, sans aucun jugement voire sans qu'aucun délit n'ait été commis. Se passant de principals ministres, le roi veut décider de tout. Il s'entoure de collaborateurs extrêmement dévoués tous choisis par lui. Il y a aussi des conseillers, ceux-ci traitent les affaires importantes avec le roi qui seul décide, ce sont les arrêts du conseil. Des ministres qui sont également chargés d’exécuter les décisions.….

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