La dimension managériale de la collaboration

267 mots 2 pages

La dimension managériale de la collaboration
1/ Quel est le contexte de la collaboration entre un manager et son assistant(e) ? (Voir page 13 le style de direction , page 14 les attentes du manager et page 16 )
2/Quelles sont les responsabilités d'un dirigeant ?
Animer

3/Quelles influence ont-elles sur les fonctions de son assistant(e) ? cela dépend de la délégation donné par le manager
4/Comment situer et définir la collaboration dans ce cadre ?
Il faut une certaine confiance mutuel entre les deux acteurs afin que leur collaboration autonomie prise d'intiative

Situation 1/ Repérer le contexte de la collaboration avec le manager
1/ Donnez les statuts dans la structure hiérarchique de l'entreprise des binômes M/Tang/Alex et Mme Line/Camille

2/Définissez la place reconnue par les managers et leurs assistante

3/Après avoir étudié les documents 1 et 2 citez les principales responsabilités et les caractéristiques personnelles de M.Tang. (tabeau)
4/étudiez en quoi elles influencent le cadre de travail de son assistant.(Faire une propositon ex tel caracteristique du manager permet d'ameliorer le cadre

Situation 2/ Appréhender le concept de collaboration
5/comparer tableau
6/Définissez et donnez les ressemblance et/ou les différences
7/Reperez les compétences dans le doc et donnez des exemples
8/Enoncé les comportements de Camille qui favorisent la collaboration avec Mme Line.

Le contexte de la collaboration entre un assistant et son manager tien de plusieurs ..
L’assistant et au service de son manager il exécute ses ordres et le soutien dans ses activités
Il est responsable et autonome travaille avec le manager à l’atteinte d’objectifs communs.

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