user icon

La division du travail participe-t-elle à la croissance économique?

854 mots 4 pages
Montre plus
A/ Division du travail et productivité mercredi 20 octobre 2004. 706-7
B/ Les causes du chômage
A/ Les facteurs de la croissance
C/ Moyennisation ou polarisation ?
C/ Progrès technique et emploi
A/ Mesure et évolutions de la mobilité sociale
Jean Pierre Malrieu
A/ Les facteurs de la croissance
D/ Croissance et développement durable
D/ Les déterminants de l’investissement
E/ Flexibilité et emploi
C/ Progrès technique et emploi
Dans la même rubrique
C/ Le fordisme, mode d’organisation du travail et mode de régulation économique
D/ Les formes d’organisation post-tayloriennes du travail
B/ Crise du taylorisme et néotaylorisme
L’idée selon laquelle la division du travail (la spécialisation de l’ouvrier) peut engendrer des gains de productivité n’est pas neuve. Elle a été analysée et exposée de manière systématique pour la première fois par Adam Smith dans la Richesse des Nations (1776), au travers de l’exemple désormais fameux de la manufacture d’épingles. (Doc).

D’après Smith, la DT produit des gains de productivité pour trois raisons (doc)

Une augmentation de l’habileté, de la dextérité de l’ouvrier, due à la spécialisation dans des tâches simples L’élimination de la perte de temps lors des changements de tâches L’invention d’outils (qui est favorisée par la simplification des tâches)

Globalement, cette analyse est peu contestée. Même Marx admet que la division du travail génère des gains de productivité. Cependant, dans le détail, chaque argument de Smith pose problème.

L’augmentation de l’habileté de l’ouvrier représente-t-elle une source de gains de productivité inépuisable ? L’élimination des pertes de temps au moment des changements de tâche passe-t-elle nécessairement par une division pousée du travail ? La simplification des tâches rend-elle réellement plus aisée l’invention d’outils par l’ouvrier ?

En outre, certains auteurs voient dans la DT un moyen, non seulement d’accroître la productivité, mais

en relation

  • Le sociologue pris en sandwich
    2315 mots | 10 pages

    Par son étude, D.CARTRON fait ressortir l’existence du Taylorisme dans le management des équipes de cette chaîne de fast-food et met en avant plusieurs aspects de l’Organisation Scientifique du Travail de TAYLOR. Il se demande ainsi comment le Taylorisme subsiste-t-il toujours à notre époque alors que le monde du travail a évolué en fonction des attentes et des réalités sociales ? En quoi l’organisation du travail chez McDonald’s peut-elle présenter des caractères aliénants et déshumanisants pour les employés ? C’est ainsi qu’il va tenter de démontrer qu’il faut donc toujours croire en l’existence d’entreprises taylorisées mais en y trouvant des évolutions apportées. 3) RESUME D.CARTRON pose tout….

    montre plus
  • Le management visuel
    2720 mots | 11 pages

    C’est un outil complexe et qui nécessite un entretien très régulier, voire une personne dédiée ; aujourd’hui, force est de constater que le tableau de tâches n’est pas utilisé au mieux, parce qu’il n’existe que peu d’exemples pour les entreprises qui s’y lancent, et parce que peu savent ce qu’est vraiment un tableau de tâches efficace.    VALEUR AJOUTEE Lors de la conception du processus d’utilisation du tableau de tâches, deux facteurs importants doivent….

    montre plus
  • Analyse de cas
    3410 mots | 14 pages

    Car la révolution industrielle n’aurait pas eu lieu sans eux. En divisant le travail, Smith(1776) a su augmenter de façon radicale la productivité et diminuer les prix des produits fabriqués. Par la suite, l’approche scientifique communément appelée l’organisation scientifique du travail (Taylor, 1911) apparut. Le but premier de ses derniers était de faire prospérer l’employeur et l’ouvrier (Principles of Scientific management,Taylor 1911)….

    montre plus
  • Synthèse marketing
    2482 mots | 10 pages

    29/01/2013 Synthèse de la vidéo – Marketing Introduction Avant l’ère industrielle, c’est-à -dire au début du 19eme siècle, l’artisanat était en pleine gloire. Le concept de production de masse n’existait pas et un produit était créé sous la demande d’un client. Les produits étaient donc plus chers et réalisés en plus petite quantité.….

    montre plus
  • L'individu au travail
    1577 mots | 7 pages

    Recherche un(e) technicien (enne) fabricant deviseur. Intervenant entre le prépresse et l'impression, les tâches qui vous seront confiées sont : très spécialisées (devis ou suivi production).Il vous revient d'analyser les commandes, de répartir les tâches avec la production ou les éventuels sous-traitants, de suivre les dossiers et de contrôler les résultats obtenus. Vous devez pour cela disposer d'une bonne connaissance de la Chaîne Graphique et de solides connaissances techniques. Vous serez l'interlocuteur privilégié du client. Le (la) candidat(e) retenu(e) devra être titulaire d'un….

    montre plus
  • Dut tc
    2189 mots | 9 pages

    L'évolution de l'organisation du travail : Le taylorisme a t-il disparu ? L'organisation taylorienne à peu à peu cédé la place aux N. F.O.T. (nouvelles forme d'organisation du travail) sans toutefois totalement disparaître. En effet, on ne peut pas dire que le taylorisme soit réellement mort -- il a plutôt pris de nouveaux visages !!….

    montre plus
  • Palais magique
    538 mots | 3 pages

    | La division du travail permet une meilleure productivité grâce à la spécialisation des employés. | Elle a le désavantage, comme le disent Smith et Marx (célèbres économiste), d’abêtir l’employer par ses taches à répétition. | Taylorisme | Le taylorisme, qui tient son nom de l’ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915), consiste à payer l’employer au rendement. Il a comme rôle d’effectuer des taches simple à répétition.….

    montre plus
  • fiche générique de présentation activité
    264 mots | 2 pages

    Présentation du cadre : un contexte de commercialisation donné, une situation de marché, la politique commerciale de l’entreprise et de l’unité commerciale, une offre globale : produit ou service principal, produits et services associés. un système d’information mercatique, Présentation du contexte : Date, durée, l’équipe, la raison d’être de l’activité Les objectifs : Pour l’UC : Quantitatifs et ou qualitatifs….

    montre plus
  • avoisjhuireh oei
    716 mots | 3 pages

    Le taylorisme doit son nom de son concepteur, l'ingénieur américain Frederick Taylor. Le modèle taylorisme, aujourd’hui profondément remis en cause, correspond au découpage du travail en tâches précises, prescrites et répétitives. Il est le produit d’une société hiérarchisée, et surtout empreinte d’un passé collectif fait d’épreuves hors du commun (les deux guerres mondiales). Les entreprises elles-mêmes s’intéressaient alors d’abord aux résultats collectifs, puisque seule comptait finalement l’augmentation de la production. On doit sans surprise à cette organisation l’apparition de solidarités dans le collectif de travail, qui ont elles-mêmes notamment donné naissance au mutualisme et aux œuvres sociales…….

    montre plus
  • Cours eco
    6637 mots | 27 pages

    Analyser les transformations qui se sont opérées dans le travail et l'emploi au sein des PDEM depuis le début des années 80. I) Les anciennes formes d'organisation du travail (le Taylorisme et le Fordisme) : A) Elles permettent l'augmentation de la productivité... 1) La manufacture d’épingles chez Smith : Smith est le premier à avoir montré les effets de la division du travail sur la productivité du travail, et par-là même, sur la croissance.….

    montre plus
  • Lololo
    294 mots | 2 pages

    Taylorisme : Organisation nationalisée du travail qui sépare la conception de la fabrication, divisé en taches chronométrées (travail à la chaîne); fin XIXième siècles. Fordisme : Mode de production inspirée du taylorisme, imaginé par Henri Ford, visant à diviser le travail, à le rationaliser tout en améliorant les salaires des ouvriers. Les quelques ressources du livre m’ont permis de créer ce thème qui est présenté, dans le but de préciser l'organisation scientifique du travail chez Pro&Cie. Succès et difficultés du taylorisme L'organisation scientifique du travail ne s'adapte plus au salarié, ils ne veulent plus répéter les mêmes tâche et ne supporte plus la monotonie.….

    montre plus
  • La politique touristique marocaine
    532 mots | 3 pages

    Elles ne donneront pas lieu à des applications concrètes. • Aux États-Unis, Frederick Taylor, ingénieur et économiste, développe une théorie normative de l'organisation : le Taylorisme. Celle-ci est axée sur l'étude de l'optimisation et de la rationalisation de la production. Ses travaux susciteront un grand intérêt et trouveront à s'appliquer dans de nombreux secteurs industriels. D'un point de vue théorique, on peut….

    montre plus
  • Retraites
    579 mots | 3 pages

    Définition TAYLORISME Principe d'organisation du travail élaboré par Frederick Winslow Taylor au début du XXème siècle. Il s'agit d'une organisation scientifique du travail (OST) instaurée dans un objectif principal de productivité. Liée à l'industrialisation croissante, l'organisation taylorienne dépasse largement le concept de division du travail de Smith en opérant une double séparation: entre conception et exécution de la production d'une part, entre les différentes tâches d'exécution d'autre part (le travail à la chaîne). L'ouvrier taylorien est plus productif mais le travail devient plus aliénant et déresponsabilisant.….

    montre plus
  • corrigé didactique francais td 5
    1226 mots | 5 pages

    • Il met en scène deux personnages susceptibles de favoriser l'investissement affectif : l'un représente le méchant glouton, l'autre la victime potentielle. Il a donc une valeur de motivation. La présentation quelque peu « anthropomorphique » (le crocodile est habillé, le poisson pense et fait des mimiques) facilite l'identification. • Il présente aussi un moment d'une histoire qui comporte également un avant et un après.….

    montre plus
  • Le taylorisme est-il mort?
    997 mots | 4 pages

    1) Les caractéristiques du Taylorisme : a) les principes de l’OST : L'organisation scientifique du travail (O.S.T), base de la révolution industrielle du XXe siècle, est une méthode de management et d'organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Fréderick Winslow Taylor. L'OST a conduit au développement du travail à la chaîne, à la parcellisation des tâches, en forçant les ouvriers et les employés à ne devenir que de simples exécutants dans d'immenses entreprises mécanisées. Taylor a donc introduit dans le monde du travail une séparation radicale entre ceux qui conçoivent et ceux qui produisent.….

    montre plus