La gestion du recrutement dans l'organisation

1670 mots 7 pages
La gestion du recrutement
II- Importance et limites
Le recrutement externe comme nous l'avons dit plus haut, est quand le candidat souhaité ou idéal par l'entreprise n'existe pas à l'interne que l'entreprise sera obligée de chercher à l'extérieur, ce qui revient à dire que le recrutement externe a de très grande importance par rapport au nouveau regard, mais aussi des inconvénients, de risques et de coûts plus cher avec ses (différents moyens de communication)101(*).
1- Les difficultés rencontrées
Le recrutement externe engendre d'énormes difficultés relatives aux honoraires des cabinets de recrutement et ne présente pas toujours la certitude d'avoir le meilleur candidat. Aussi, il nécessite un temps d'apprentissage, d'encadrement du nouveau recru. L'on n'occultera pas la défection des nouveaux qui fait recourir l'entreprise au marché du travail entraînant de facto de nouvelles charges102(*). a- Les coûts
Le recrutement externe coûte plus cher. Il coute en temps et donc coût financier indirect (rédaction fiche de poste, annonce, tri des cv, entretien...) mais il a aussi un coût direct qui est celui de l'intégration et de la formation du nouvel arrivant. Des coûts liés au recrutement (annonce, test d'entretien...)103(*). b- L'importance
Le recrutement externe permet à une entreprise de se procurer des spécialistes très pointus et éventuellement il permet de rajeunir des effectifs.
Un recrutement externe est avant tout une occasion de communication de l'entreprise avec son environnement, c'est une opportunité de montrer les performances de l'entreprise et ses objectifs, il est aussi une source pour l'entreprise d'avoir un effectif jeune, capable d'épouser la culture de l'entreprise avec fidélité bref : (rajeunir l'effectif de l'entreprise et le redynamise)104(*).
2- Comparaison entre le recrutement interne et externe
La comparaison entre le recrutement externe et interne est explicitement élaborer bien avant le processus de recrutement en termes de

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