La gpec

Pages: 2 (395 mots) Publié le: 15 mars 2013
La GPEC
Démarche à la fois prévisionnelle et opérationnelle permettant d’anticiper et gérer les besoins en Ressources humaines (RH) pour assurer et développer les activités des établissementsIdentifier & évaluer les compétences
L’observation
L’auto-description
L’entretien
La méthode des incidents critiques
Grille de Kelly
Développer la compétence (Les leviers à utiliser)
Un certainnombre d'actions de soutien peuvent être comme :
la multiplication des entretiens individuels d'évaluation, de bilan intermédiaire ou même de coaching
La formation
Le KM
La rémunérationManager les savoir-être ?
C’est Développer des notions de compétences relationnelles, d'aptitude et de savoir-être.

• Quelles sont les relations entre Gestion Prévisionnelle des Emplois et desCompétences GPEC et Formation?
Le manager s’appuie sur la prévision des E & C pour établir son plan de formation. La formation est un outil de gestion des ressources humaines.
• Quelles sont lesdisciplines auxiliaires de la Gestion des Ressources humaines
économie, psychologie et sociologie.
• Cochez les outils nécessaires à la GPEC ?
fiches de poste, référentiel des métiers, organigramme,tableau des ressources humaines, tableau des départ à la retraite, tableau prévisionnel des RH
• La formation est la solution aux problèmes de compétences (Vrai/Faux)?
Faux elle peut ycontribuer mais il existe des facteurs externes qui contribuent également à la résolution des problèmes de capacités.
• La formation est un outil de GPEC (V/F)?
Vrai elle permet de contribuer aurenforcement des compétences
• En management public, la formation est une action ponctuelle (V/F) ?
Faux, elle est une action continue et itérative.
• La planification des effectifs n'est quequantitative (V/F)?
Faux, elle doit être également qualitative.
• La GRH est impossible à mettre en place dans le secteur public (V/F)?
Faux. Elle est nécessaire pour une utilisation optimale des...
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