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La logique entrepreneuriale

970 mots 4 pages
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La logique entrepreneuriale
I. L’esprit entrepreneurial

A. L’entrepreneuriat Il n’y a pas de définition stricte et stabilisée de cette notion. Les universitaires font apparaître deux grandes visions, celle du « créateur d’entreprise » ou celle d’une « démarche créatrice » qui peut consister seulement à l’amélioration de l’existant (développement d’activités). L’art d’entreprendre est une démarche qui consiste à créer, reprendre une entreprise et/ou la développer. En fait, c’est davantage un état d’esprit, une dynamique d’action propre à un entrepreneur. Pour Joseph Schumpeter, l’entrepreneur est un innovateur en ce sens qu’il est capable de percevoir des opportunités nouvelles. On ne naît pas entrepreneur, on le devient, pour cela, il faut : - un environnement favorable ; - un réel désir d’entreprendre ; - une perspective de réussite. Les qualités et compétences requises sont : - un sens marqué de l’initiative et de l’action ; - des capacités d’organisation et d’anticipation; - des aptitudes à l’engagement et à la prise de risques (gestion et maîtrise du risque) ; - une capacité à percevoir des opportunités. Devenir entrepreneur est donc, avant tout, une question de volonté, de ténacité, d’environnement économique et culturel propice. B. Les conditions de réussite d’un projet entrepreneurial Il apparaît très concrètement que, pour mener à bien un projet, il faut, au-delà de l’ambition, avoir : - une idée originale (nouveauté, innovation) ; - une clientèle, un marché ouvert. Pour bien exploiter une idée, il est souvent indispensable de savoir bien s’entourer. L’identification des opportunités est un processus complexe. Celle-ci dépend des ressources que possède un individu, telles que ses connaissances acquises, des informations particulières voire singulières, un capital social, un réseau de relation, de créativité, etc. la thèse de la vigilance entrepreneuriale l’associe à un phénomène de spontanéité. On pourrait dire qu’il faut savoir saisir sa chance et donc

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    Jordan Chemarin DELTADRONE BTSi1 Question 1 : La notion d’entrepreneur selon Schumpeter est : Un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est de produire de nouvelles combinaisons productives. En ce sens l’entrepreneur est un innovateur qui a le gout de la prise de risque. L’entrepreneur ne peut pas se reposer sur ses propres lauriers, il doit évoluer en permanence. On sait que le président du directoire, Fréderic Serre est à l’origine de plusieurs brevets technologiques et qu’il est un spécialiste des start-ups innovantes, il est capable d’identifier une nouvelle technologie et de lui associer un marché.….

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  • Corrigé hémérocalles
    1977 mots | 8 pages

    L'entrepreneur est certes motivé par la réalisation de bénéfices générés par les risques pris et la réussite. Pour Schumpeter : « l'entrepreneur crée de la valeur économique, tout comme le salarié, et il est également motivé par un ensemble de mobiles ‘’irrationnels’’ dont les principaux sont sans doute la volonté de puissance, le goût sportif de la victoire et de l'aventure, ou la joie simple de créer et de donner vie à des conceptions et des idées originales. » L'innovation est à la fois source de croissance et facteur de crise. C'est ce que Schumpeter résume par la formule « destruction créatrice ».….

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  • Management - cas pratique bts com - cas go'stage
    757 mots | 4 pages

    Au sens de Schumpeter, l’entrepreneur est un dirigeant qui a la volonté de créer une entreprise ou d’innover, il doit prendre des risques, avoir un esprit d’initiative et posséder une force conviction avec de la ténacité. On peut donc dire que ce sont des entrepreneurs car ils prennent des risques en se lançant dans la création d’un nouvelle d’entreprise, avec un concept peut connu et innovateur. Ils ont un esprit d’initiative car ils sont à l’origine de la création de cette entreprise, grâce au partage de leurs idées. Ils ont mis en place des idées à défendre sur un domaine prometteur, mais avec une petite concurrence tout de même.….

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  • Le Groupe Al S C
    538 mots | 3 pages

    Ainsi tel que le disait Joseph Schumpeter « l’entrepreneuriat est le pari de l’innovation, l’entrepreneur incarne le dynamisme et assure la réussite de son entreprise. » Ce qu’a fait Patrick Alès durant des années ne cessant d’agrandir son entreprise, n’hésitant pas à franchir les frontières pour commercialiser ses produits lui qui compte désormais plus de 850 salariés en 2008. L’entrepreneur a donc toujours respecté une logique entrepreneurial durant des années ne cessant jamais d’innover (PHYTOTHÉRATHRIE), de saisir des opportunités à travers des risques pour l’entreprise (gamme de Parfum LUXE CARON) ou personnel (en quittant son emploi de coiffeur pour investir dans sa propre entreprise).….

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  • Aidadom
    913 mots | 4 pages

    Un entrepreneur est une personne qui investit des moyens en combinant des ressources pour mener un projet économique dans le but de réaliser un profit et d’assurer la pérennité de son entreprise. Pour Schumpeter, l’entrepreneur est un innovateur capable d’identifier et de créer de nouvelles opportunités permettant le développement de l’entreprise. Il doit toujours trouver de nouvelles combinaisons productives pour créer de nouveaux produits. Pierre Lefrançois a su saisir une opportunité en 2003 lors de la canicule.….

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  • Fsfssf
    896 mots | 4 pages

    L'Oscillation Australe (Southern oscillation) est une fluctuation à grande échelle de la pression atmosphérique au sein des zones tropicales et subtropicales de la région indo-pacifique, entre les basses pressions équatoriales du nord de l'océan Indien et de l'Indonésie d'une part, et les hautes pressions subtropicales du nord et du sud de l'océan Pacifique d'autre part. Cette variation de la pression est beaucoup plus présente dans l'hémisphère sud ce qui lui vaut le nom de Southern oscillation. Cette variation est quantifiée par "l'Indice de l'Oscillation australe" et son mécanisme est que lorsque la pression s'élève sur le Pacifique, elle diminue sur l'Océan Indien et vice versa. Ce graphique représente l'évolution de cet indice par rapport aux précipitations tombées dans l'année mesurées en mm en Australie entre 1900 et 2002.….

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  • managemnt sequence 1
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    Ainsi, l’entrepreneur a vocation à prendre des initiatives et à créer. L’entrepreneur de Schumpeter s’investit personnellement dans son….

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  • Fiche de lecture, gilles, drieu la rochelle
    3730 mots | 15 pages

    Atmosphère pesante que Gilles, va lui rencontrer au sein de ses différentes belles familles. Plus tard, Drieu va vivre une expérience traumatisante qu'il partage avec le protagoniste du roman et qui marque un avant et un après dans son parcours littéraire et politique ( « je n'aurais jamais compris cela, sans la guerre » p.62, Gilles ), cette expérience c'est la guerre de 1914. Drieu, comme Gilles, fut mobilisé pendant la guerre de 1914 et en revint profondément marqué dans sa chair et dans son esprit. Il fut blessé à trois reprises sur le front et connu à l'instar de Gilles, les souffrances physiques et morales du retour de la guerre. Autre point commun, Drieu et Gilles sont tous deux des adeptes de la philosophie et de la littérature.….

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    Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Tout d’abord le groupe Alès présente des logiques entrepreneuriales.….

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  • Management
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    L’art d’entreprendre, c’est une démarche qui consiste à créer ou reprendre une entreprise et la développer. En réalité, c’est plus un état d’esprit, une dynamique d’action qui est propre à l’entrepreneur. Schumpeter a mis en évidence l’innovation, selon lui l’entrepreneur est un innovateur dans le sens ou il est capable de percevoir les nouvelles opportunités. Nous avons alors 3 conditions à ca : un environnement favorable, un réel désire d’entreprendre, une perspective de réussite.….

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  • Management chapitre 1
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  • Synthèse management
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    L’ÉSPRIT ET LA DYNAMIQUE DE L’ENTREPRENARIAT I. La logique entrepreneuriale : A) Définition de l’entrepreneur : L’entrepreneur est un individu qui investi des moyens financier, matériel ou humain pour financer un projet ; dont le but est de réaliser des profits et la survie de l’entreprise sur le long terme. Les entrepreneurs ont la capacité de création et d’innovation. Ils prennent des risques pour permettre des gains futur, et prendre les opportunités qui ce présente.….

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  • Lafarge
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    Tout d’abord, définissons les deux termes auxquels nous allons nous intéresser. La logique entrepreneuriale est l’esprit qui caractérise l’entrepreneur, qui doit être innovateur, investir financièrement dans les projets, se projeter dans le long terme, être réactif ainsi qu’à l’écoute de son entourage. Il est la force motrice à l’origine des faits économiques de l’entreprise. Ainsi, l’entrepreneuriat consiste à lancer un projet, à organiser les ressources nécessaires et à assumer tant les risques que les bénéfices.….

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    2126 mots | 9 pages

    LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE. Il n’existe pas de définition unique de l’entrepreneuriat. On peut retenir la définition donnée par le rapport Beranger de novembre 1998 : « ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement d’une entreprise et plus généralement la création d’activité. » I. L’entrepreneur. A. Qu’est-ce qu’un entrepreneur?….

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  • Droit constit
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    C'est parce qu'ils tirent leur pouvoir des textes que les titulaires du pouvoir se trouvent soumis au droit qu'ils élaborent. Ils peuvent modifier les règles auxquelles ils sont soumis mais ils ne peuvent le faire qu'en respectant la Constitution. On a un concept d'Etat de droit dégagé par les juristes allemands, donc un pouvoir politique soumis au droit. Section p r é l i m i n a i r e : La notion de C o n s t i t u t i on Le mot Constitution peut être compris de deux manières différentes.….

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