user icon

La matrice swot d'air algérie

257 mots 2 pages
Montre plus
Analyse Swot

L’analyse

L‘analyse d’Air Algérie permettra une présentation claire et simple des atouts et menaces de l’entreprise et résumera ce qui a été dit précédemment.

Tableau 5 : Matrice d’Air Algérie

OPPORTUNITES | MENACES |
-Conditions économiques nationales favorables,-Politiques de relance du secteur touristique,-Perspectives de développement du secteur des hydrocarbures et des énergies renouvelables impliquant une augmentation de déplacement des personnes,-Report temporaire de l’ouvertures du marché aérien national,-Développement du secteur bancaire national favorisant la vente sur internet. | -Conjoncture internationale marquée par la crise financière,-Instabilité politique des pays du Maghreb et du Moyen Orient,-Concurrence accrue des compagnies aériennes étrangères et arrivée prochaine de compagnies nationales sur le réseau Domestique (Tassili Airlines),-Développement des autres modes de transport : Train et Bus (Notamment grâce à la nouvelle autoroute Est /Ouest),-Ouvertures possible du marché aérien national (Open sky) induisant l’arrivée des compagnies aériennes à bas prix (low costs),-Nouvelles normes relatives à la gestion de la Sécurité et Sûreté aérienne plus sévères,-Très probables flambée du prix du baril (les coûts carburant représentent 1/3 des coûts des compagnies aériennes). |
FORCES | FAIBLESSES |
-Flotte nouvelle génération,-Personnel jeune et motivé,-Mise en place d’un Centre de Contrôle des Opérations,-Création d’une structure Marketing,-Base de maintenance aéronautique agréée aux normes JAR 145 et JAR 166,-Future acquisition d’une nouvelle flotte de petits et moyens porteurs. | -Dégradation de la ponctualité,-Qualité de service en deçà des attentes clients,-Lourdeur organisationnelles impliquant un manque de réactivité,-Coûts d’exploitation non compétitifs.-Le modèle classique de l’organisation. |
Sources :

en relation

  • S.W.O.T parc astérix
    304 mots | 2 pages

    Le positionnement: Le parc astérix ce différencie de ces concurrents d'une part de son prix, qui le positionne dans le haut de gamme des parc d'attractions étant le deuxième plus chère en France. Il reflète une image d'un parc d'attraction plutôt extravagant, en effet la publicité, les attractions sont faites pour que le consommateurs s'amuse avec de nombreuses sensations fortes comparés à ses deux concurrents principaux, disneyland qui renvoit une image plus familliale avec un lieu féerique qui fait rêver ou encore le futuroscope qui à une image de parc technologique et de découverte. Malgrès son image de parc insolite, il reste un lieu familliale avec différent type attractions destinés aux enfants comme aux parents et propice à un bon moment en famille.….

    montre plus
  • Analyse SWOT - Michel & Augustin
    2353 mots | 10 pages

    Analyse SWOT – MICHEL & AUGUSTIN 1) Présentation de l’entreprise et de son contexte B) Analyse SWOT L’analyse SWOT mise en place ici pour l’entreprise Michel et Augustin permet d’auditer son organisation interne ainsi que son environnement externe. Elle permet d’identifier les facteurs clés de succès afin de définir un plan d’action stratégique efficace répondant à la problématique posée. Ce diagnostique portera donc sur les quatre éléments clés à l’établissement d’une analyse SWOT: les forces (strengh) / les faiblesses (weaknesses) / les opportunités (opportunities) / les menaces (threats). Environnement interne Forces: Image jeune et innovante.….

    montre plus
  • Analyse stratégique lanvin
    2719 mots | 11 pages

    Analyse stratégique « La mode parce qu'elle offre des histoires, des rêves, a son importance. Sans rêves, il n'y a pas de vie. » A.Elbaz SOMMAIRE Historique 1) Lanvin aujourd'hui  Mission  Objectif  Chiffres clés 2) Analyse externe de l'environnement  Analyse PESTEL  5 forces de Porter  Facteurs clés de succès 3)Analyse interne….

    montre plus
  • SWOT Milka
    1990 mots | 8 pages

    TABLE DES MATIERES Introduction : 1 Environnement interne de la marque Milka : 1 Forces : 1 Faiblesses : 2 Environnement externe micro et macro de la marque Milka : 3 Les menaces : 3 Les opportunités : 3 Choix d’un produit sur base de l’analyse swot. 4 Conclusion : 4 Bibliographie : 5 Analyse SWOT : INTRODUCTION : Milka. Lorsque vous entendez ce nom, vous vous imaginez tout de suite les paysages alpins, les délicieuses tablettes de chocolat et surtout cette vache mauve, symbole de la marque. La réputation de Milka n’est plus à faire.….

    montre plus
  • Segmentation stratégique de psa
    1661 mots | 7 pages

    A. ANALYSE STRATEGIQUE 1) Segmentation stratégique : Selon les critères d’Abell, on opère à une segmentation stratégique selon 3 critères : * Fonctions et missions de l’entreprise * Technologies utilisées * Marché et type de clientèle Le groupe PSA est découpé en Domaine d’Activité Stratégique (DAS)….

    montre plus
  • matrice de swot
    451 mots | 2 pages

    I) Historique de lentreprise Cration le 1er dcembre 2012. Pour financer le lancement de lactivit, un besoin dautofinancement de 50 ainsi que laide dune banque qui a particip 50 au reste du financement. II) La concurrence Avantages concurrentiels Ce qui dmarque lentrept de la concurrence en termes de rapport qualit/prix sont les forfaits qui sont totalement diffrents par rapport la dure de la sance.….

    montre plus
  • ALComDossierEtudiant 2
    1806 mots | 8 pages

    AIR LIQUIDE sert un tissu diversifi de clients, de lartisan au laboratoire de recherche, de lusine agroalimentaire lquipementier automobile (environ 1 million de clients). Son sige social, situ au 75 quai dOrsay 75321 PARIS Cedex 07, compte 450 salaris (composs 97 de cadres et dAgents de Matrise et Techniciens). Cette socit a pour dnomination sociale LAir Liquide S .A . Socit Anonyme Conseil dAdministration pour lEtude et lExploitation des procds Georges CLAUDE (lun des fondateurs du groupe). Actuellement, le groupe peut, par ses efforts constants dinnovation, maintenir sa progression dans les conomies avances o il est fortement implant, mais aussi saisir les opportunits de dveloppement dans de nouveaux marchs et dans les conomies mergentes enregistrant de forts taux de croissance lEst de lEurope, la Russie, le Moyen-Orient, lInde, la Chine En effet, afin de soutenir ses objectifs de croissance, AIR LIQUIDE dveloppe notamment de nouvelles stratgies de communication.….

    montre plus
  • L'analyse stratégique de veolia environnement sur le plan externe
    9885 mots | 40 pages

    Analyse de l'entreprise Veolia Eau [pic] Sommaire I. Présentation de l’entreprise A. Présentation de Veolia Environnement B. Présentation de Veolia Eau II. Analyse externe A. L’analyse PESTEL B. Les groupes stratégiques C. L’analyse sectorielle et concurrentielle : le modèle des 5 forces de Porter D. Facteurs clés de succès III. Analyse interne A. Chaîne de valeur B. Stratégie générique et avantage concurrentiel C. Culture organisationnelle et gouvernance de l'entreprise IV. La responsabilité sociale de l’entreprise A. Gérer le cycle de l’eau B. Limiter l’impact sur….

    montre plus
  • Réchauffement climatique par la suie
    294 mots | 2 pages

    Ce document traite du réchauffement climatique par les émissions de suie. Des chercheurs ont récemment découvert que la suie est un facteur considérable pour le réchauffement climatique. En effet, le pouvoir réchauffant de la suie est plus influent que celui du dioxyde de carbone et suit un tout autre mode d’action. La suie réchauffe l’atmosphère en absorbant le rayonnement solaire, de par sa couleur noire, et en le convertissant en chaleur. Ainsi, elle empêche la formation de nuages et accélère la fonte de neige et de glace.….

    montre plus
  • Rapport mention 2012
    3920 mots | 16 pages

    Air France Industries 1 rue Frantz Joseph Strauss 31700 Blagnac CFA des métiers de l'aérien Domaine de Vilgénis 91300 Massy Rapport d'activité Les spoilers Romain BERERD Mention Complémentaire Avion Moteur à Turbines session 2011-2012 Page 1/23….

    montre plus
  • Arret du 18/01/2011 arret air liquide contre c.e
    1166 mots | 5 pages

    ARRET DU 18/01/2011 ARRET AIR LIQUIDE CONTRE C.E 1) Fiche d’arrêt Le document est un arrêt de la cours de cassation, chambre sociale datant du 18 janvier 2011 opposant la société air liquide contre le comité d’entreprise de ladite société. Les faits sont : la société Air Liquide fait partie d’un groupe mondial ayant racheté la société allemande Lurgi le 27 juillet 2007 composée de 2 800 personnes afin d’accroitre leur dimension et de diversifier leur activité. Les élus du comité d’entreprise ne sont pas d’accord avec ce rachat, ils ont donc procédé à une réunion avec l’employeur mais n’étant pas satisfait des réponses données par le gérant, ils ont exercés leur droit d’alerte en indiquant les dangers pour Air liquide si elle acquiert la société Lurgi et ont fait appel a un expert.….

    montre plus
  • Marc Aurèle
    711 mots | 3 pages

    Jeudi 6 Novembre 2014 Boucherka Imane T Stmg 2 Devoir Maison de Management II : AIR LIQUIDE (ANNEXE 3) : 2.1 : L'entreprise Air Liquide : Finalité :réaliser du profit But : lucratif Statut juridique : Société anonyme Activité : Marchande Secteur : Tertiaire Champ d'action : International Ressources financières : Actionnaires et fournisseurs 2.2 : Air Liquide est une entreprise managériale car elle est dirigée par de nombreuses personnes comme le comité exécutif, le directoire ainsi que le conseil de surveillance.….

    montre plus
  • Dossier muscul
    7145 mots | 29 pages

    Cas d’étude sur deux grandes villes de France opposées par leur qualité de l’air. II- Qu’est-ce qui dégrade l’air ? Et pourquoi cela s’améliore ? III- Perspectives sur l’avenir.….

    montre plus
  • Analyse SWOT Paris 8
    825 mots | 4 pages

    Il a été intéressant de se pencher sur la matrice SWOT ou FFOM de Paris 8. Cette matrice SWOT est une matrice d’analyse stratégique, c’est-à-dire un outil de diagnostic permettant une analyse globale et simultanée de l’ensemble des activités d’une entreprise avec une représentation synthétique des données. Elle permet ainsi d’étudier l’environnement externe (opportunités et menaces du marché) et interne (forces et faiblesses de l’entreprise) et d’en déduire des stratégies à mettre en place. Identifier les menaces et les opportunités de l’environnement de l’organisation est indispensable pour aboutir à une stratégie cohérente.….

    montre plus
  • L'écumé
    919 mots | 4 pages

    La qualité de l’air est néfaste pour la santé des travailleurs et, de cette façon, rend l’environnement industriel dangereux. Cependant, il est possible d’affirmer que l’œuvre décrit que c’est un milieu médiocre avec les termes suivants : « arraché »,….

    montre plus