) est un outil utilisé (souvent en complément d'un réseau PERT) en ordonnancement et en gestion de projet et permettant de visualiser dans le temps les diverses tâches composant un projet. Il s'agit d'une représentation d'un graphe connexe, valué et orienté, qui permet de représenter graphiquement l'avancement du projet.

La maîtrise des approvisionnements et l'optimisation des stocks : le bon produit au bon moment
Le bon produit, au bon moment et dans les bonnes quantités : un enjeu de taille pour une majorité d’entreprises. La maîtrise des approvisionnements et la bonne gestion des stocks sont devenus en peu de temps des processus clés, souvent source de gain et de différenciation. Cette formation explique les interactions du métier d’approvisionnement avec les fonctions connexes de l’entreprise, les mécanismes d’analyse et de constitution de stock et enfin les « bonnes pratiques » dans la relation avec les fournisseurs, les clients et les partenaires.
Objectifs
Identifier les fonctions et processus au sein de l'entreprise,
Cormprendre l'analyse et les leviers de l'optimisation d'un stock,
Comprendre la gestion des approvisionnements associée aux politiques et méthodes de réapprovisionnement,
Acquérir de bonnes pratiques dans la gestion de la relation fournisseurs et partenaires Les +
Une formation pragmatique pour obtenir les clés d'analyse et les bonnes pratiques,
Des formateurs dotés d'une grande expérience du métier obtenue sur le terrain,
Des exercices concrets, des mises en situation pour une bonne application des concepts étudiés,
Un cas pratique complet permettant de revoir l'ensemble des concepts et leur imbrication
En fonction de la durée et des besoins, la formation est totalement personnalisable : les modules seront approfondis, les exercices adaptés aux profils et aux attentes des participants