LA MOTIVATION AU SEIN DE L’ENTREPRISE

- La motivation est l’ensemble des facteurs déterminant l’action et le comportement d’un individu pour atteindre un objectif ou réaliser une activité. C’est la combinaison de l’ensemble des raisons conscientes ou non, collectives et individuelles, qui incitent l’individu à agir au sein d’une équipe. C’est l’un des enjeux de la fonction managériale.

=> On appelle motivation les déterminants irrationnels de la conduite des besoins, désirs, intérêts, sentiments, croyances, etc...Lorsqu'ils sont activés par une perception.

=> Le concept de la motivation est défini par trois groupes d’éléments importants :
• les éléments incitant la personne à agir ;
• les éléments stimulant et dynamisant son action ;
• les éléments la soutenant en cours de route.
Selon Maslow, les motivations d'une personne résultent de l'insatisfaction de certains de ses besoins.
Les travaux de Maslow permettent de classer les besoins humains par ordre d'importance en 5 niveaux. ce classement correspond à l'ordre dans lequel ils apparaissent à l'individu; la satisfaction des besoins d'un niveau engendrant les besoins du niveau suivant.
L'idée est qu'on ne peut agir sur les motivations "supérieures" d'une personne, qu'elle soit adulte ou enfant, qu'à la condition expresse que ses motivations primaires (besoins physiologiques et de sécurité) soient satisfaites. je vais commancer d'abord par la définitions des 5 besoins:
A / Les besoins physiologiques
Ce sont des besoins de survie liés à la nature humaine comme respirer, se nourrir, dormir, se loger .. . A priori ces besoins sont satisfaits pour la majorité d'entre nous, toutefois nous ne portons pas sur ces besoins la même appréciation. Cette différence d'appréciation peut engendrer une situation qui sera jugée non satisfaisante pour la personne et à son tour le besoin à satisfaire fera naître une motivation pour la personne.
Aujourd'hui, les besoins physiologiques recouvrent