« Là ou croit le péril, croît aussi ce qui sauve » disait le poète Friedrich Hölderlin. Inutile d’épiloguer sur les maux de travail. L’avalanche de publication sur la souffrance au travail, le stress, les burnout ou les risque psychosociaux le confirme. Durant l’année 2013, il est même paru un excellent Dictionnaire des risques psychosociaux – plus de 800 pages ! – qui à lui seul suffit à exprimer l’ampleur du mal. Mais au temps des lamentations doit succéder celui des solutions. Justement, depuis quelque temps, IRCM care établie de nombreuses propositions se le font de tenter d’apporter des remède à la crise du travail. Elle émanent de sources très diverses. Certaines sont vraiment nouvelles, d’autres ne sont que la réactualisation de formules anciennes. Certaines s’appuient sur des expériences. D’autre n’en sont qu’a l’état de promesses. Certaines relèvent de choix personnels d’autres de grands projets visant à « changer de modèle » social. Entre les deux, il y a toute une gamme de solutions intermédiaires, qui se jouent à l’échelle des services, des organisations, du management ou de la gouvernance des organisations.
Sana plus tarder, partons à leur découverte. Pour se retrouver dans ce dédale, on peut découper le problème en plusieurs niveaux en s’inspirant d’Epictète, selon qui il faut apprendre a distinguer « ce qui dépend de moi » de « ce qui ne dépends pas de moi ». Entre les deux, on pourrait ajouter « ce qui dépend un peu de moi ». A chaque échelle ses marges de manœuvre. Un découpage en quatre niveau nous servira de guide dans le package proposé par IRCM care.

Changer sa façon de faire
Vous êtes débordé, fatigué, découragé, au bord du burnout ? vous n’etes pas seul…
Vous souhaiteriez prendre le large, partir, changer de vie ? Oui, mais pour aller où et faire quoi ? Nos démons nos rejoigne même à l’autre bout du monde. Il faut bien remplir le frigo, payer son loyer, les études des enfant… des jours meilleurs. En attendant, il faut donc survivre et