Management Première La rémunération et la motivation

1°) LA REMUNERATION DES SALARIES La rémunération est la contrepartie du travail fourni par le salarié. Cette rémunération peut prendre différentes formes. Elle se compose dans la plupart des cas d’un salaire (on parle de traitement pour les fonctionnaires) et d’autres éléments hors salaire comme les primes d’intéressement ou de participation. Il est possible de distinguer le salaire au temps du salaire au rendement. Le salaire peut également être fixe, ou inclure une part variable, souvent liée aux résultats du salarié ou de l’organisation. Si le salaire constitue un revenu pour le salarié, il représente un coût pour l’entreprise. On appelle masse salariale l’ensemble des coûts liés à la rémunération des salariés d’une organisation. Les organisations privées disposent d’une certaine marge de manœuvre quant à la politique de rémunération de leurs salariés. Elles doivent néanmoins tenir compte de plusieurs contraintes : Juridiques : minima légaux (SMIC), parité homme - femme Economiques : compétitivité, stabilité de la main d’œuvre Dans la fonction publique, comme dans le secteur privé, la politique salariale est souvent le fruit de négociations collectives. 2°) LA MOTIVATION DES SALARIES La motivation des salariés est une question particulièrement complexe, liée à de multiples facteurs. La rémunération constitue la première source de motivation des salariés. En effet, la rémunération des salariés peut comprendre une partie fixe et/ou une partie variable qui fluctue en fonction de la capacité des salariés à atteindre les objectifs fixés (commissions proportionnelles au chiffre d’affaires pour les commerciaux, primes proportionnelles aux quantités produites pour les techniciens). Il s’agit de l’individualisation des salaires. En fait, d’autres facteurs jouent un rôle important en la matière. On peut citer par exemple : La sécurité de l’emploi, La possibilité de s’exprimer, La participation régulière à des actions