La tirade de creon
INTRODUCTION
Les organisations sont composées de plusieurs acteurs qui doivent faire converger leurs actions vers un objectif commun. Atteindre un tel but suppose à la fois une définition pertinente des tâches quotidiennes à remplir et une coordination des acteurs. Cette coordination ne peut se faire sans communication et échanges d’information.
Comment le système d’information de l’organisation peut-il déceler les dysfonctionnements de coordination et aider à prendre des mesures pour atteindre une performance satisfaisante ?
liste des annexes :
annexe 1 : l’environnement concurrentiel de soket annexe 2 : la gestion des commandes chez soket annexe 3 : rapport trimestriel du service commercial (extraits) annexe 4 : rapport trimestriel du service credit (extraits) annexe 5 : la politique de sensibilisation de l’équipe commerciale au risque client (extraits)
1- Caractérisez l’organisation : type, forme juridique, secteur d’activité, marché, taille. 2- Quel rôle le système d’information joue-t-il dans la performance d’une organisation ? 3- En quoi les documents présentés sont-ils une partie du système d’information au service de la direction de SOKET ? 4- Montrez en quoi les conclusions du service commercial et ceux du service crédit sont contradictoires. 5- Expliquez cette contradiction en procédant à une critique argumentée des indicateurs choisis. 6- Dégagez les contraintes de l’environnement qui incitent la direction à revoir la gestion de l’équipe commerciale. 7- Présentez de manière structurée les nouvelles mesures prises par la direction. 8- Quel membre de l’organisation est au cœur de cette nouvelle politique ? Pourquoi ? 9- Ces mesures vous paraissent-elles suffisantes pour améliorer la performance de SOKET ? Justifiez votre réponse.
annexe 1 : l’environnement concurrentiel de soket
Soket est une SARL de 38 salariés qui exerce son activité dans le