La conduite des groupes : le leadershipPsychosociologie des organisations
KESSEDOU MAEL CEDRIC - GNAMAN ERIC
EXPOSE LA CONDUITE DES GROUPES : LE LEADERSHIP6
PLAN DU DE L’EXPOSE
INTRODUCTION
I- LA CONDUITE DES EQUIPES
1. LES CARACTERISTIQUES DISTINCTIVES DES 5 TYPES
D’EQUIPES
2. LES 7 FACTEURS FONDAMENTAUX QUI INFLUENT SUR
L’EFFICACITE DES EQUIPES
II- LE LEADERSHIP
1. LES 5 SOURCES DE POUVOIR DU LEADER
2. LES TYPES DE LEADERSHIP
CONCLUSION6
INTRODUCTION
Un groupe est un nombre quelconque de personnes …afficher plus de contenu…

Dans les organisations, une classification fondamentale répartit les groupes en fonction de leur objectif principal. Un groupe d’amisUn groupe d’amis assure, par un fonctionnement informel, la demande de sécurité, d’estime et d’appartenance personnelle de ses membres. Un groupe de travail ou groupe officielUn groupe de travail ou groupe officiel est crée par des dirigeants pour réaliser certains objectifs de l’organisation. Aujourd’hui les groupes de travail sont couramment connus sous le nom d’équipes. Les groupesLes groupes informelsinformels naissent des activités quotidiennes, des interactions et des sentiments dans le but d’en satisfaire la demande de sécurité ou de vie sociale. Un groupeUn …afficher plus de contenu…

Les leaders cherchent à définir des objectifs clairs pour leurs troupes, les voies précises de leur réalisation et les récompenses qui en résulteront. La productivité d’un subordonné est contrôlée et des actions correctives sont prises s’il s’écarte de la voie escomptée. Priorité est donnée à l’échange d’unités de travail contre des unités de récompense (salaire, primes, taille du bureau, …).
b) Le leadership charismatique
Le leadership charismatique implique l’exercice d’une influence sur ceux qui suivent le leader principalement par la mobilisation de leur